本书基于我国226个样本企业，检验影响业财融合程度的主要因素、业财融合对企业业绩是否有显著的影响，公司高层的支持是否是影响业财融合程度的显著因素，业财融合对企业财务业绩实现有没有显著地影响，目标市场业绩的实现程度是否有显著且正向的影响，以及非财务业绩对业财融合程度和财务业绩是否有显著的中介效应。与此同时，本书也对我国企业成功实施业财融合提出了一些建议，如公司高层需要大力支持业财融合的实施、实施管理会计工具、构建相关业绩指标体系等。

本书紧扣主题，逻辑清晰，牢牢把握“人力资源开发”和“薪酬绩效管理”两个基本点，站在宏微观的角度上，总结了人力资源开发与薪酬绩效管理的方法，内容包括人力资源开发的基本概述、演变发展、组织结构以及需求评估，重点阐述了职务分析、员工招聘、员工培训等人力资源开发的主要内容，还对薪酬管理体系的构建、薪酬管理的实施与调整、薪酬管理的常用工具进行论述。

本书核心概念以XMBOK为主题，英文全称是eXperienceManagementBodyofKnowledge，中文意思是体验管理的知识体系。该知识体系集理念、工具与方法为一体，是体验管理所需的知识内容、能力进阶的概括性描述。将分别从项目层面（体验管理知识体系影响到单个项目组，帮助项目组站在客户体验视角去提升产品和服务质量）、系统层面（体验管理知识体系影响到多个项目群，帮助项目群有能力做整体的体验规划和评估体系构建）、文化层面（体验管理知识体系影响到了企业文化，帮助公司从战略上制定体验策略和建

强化房地产企业财税管理，合理安排资金筹集与应用，降低资金成本，做好业财融合，完善内部控制，做好风险管控是房地产企业稳健发展的主要着力点。本书主要从十个方面对房地产企业的财税管理实务操作进行专题研究，第一讲和第二讲阐述了房地产企业的财务管理体系与财务管理战略，第三讲阐述了房地产企业如何建立完善的内部控制，第五讲至第十讲则分别按专题分析了房地产企业预算管理、税务管理、风险管理、分子公司管理、企业并购，以及智慧财务的内容。本书的一大特色是从实务方面提出房地产企业打造卓越财税管理体系的相关做法。

本书主要进行了财务管理理论分析，并探讨了财务管理模式。本书从财务管理的基础理论入手，通过分析财务管理的环境背景和制度要求，阐释了财务管理的必要性；同时介绍了财务会计的相关职能与现存问题。重点针对事业单位与企业财务管理、税收管理做了分析研究，对财务会计与管理会计融合、财务会计向管理会计的转型做了重点论述。

本书主要对人力资源管理工作进行研究，从人力资源配置与优化、人力资源管理问题、管理中的激励机制入手，针对于ERP系统的人力资源管理系统的设计与实现、人力资源配置的分析与评估做了分析研究，同时对战略性人力资源管理对企业绩效的影响、内部控制问题与优化做了论述。

本书主要介绍了行政事业单位内部控制与资产管理两个方面的内容，首先阐述了内部控制与资产管理的基础知识，然后从业务层面对行政事业单位的内部控制进行了具体分析，并对行政事业单位国有资产的管理做了详细讲解。

本书在论述人力资源管理相关理论的基础上，探讨了人力资源管理范畴的生产、开发、配置、使用等诸环节，以及计划、组织、指挥和控制的管理活动。其内容涵盖人力资源概述、职位分析、人力资源招聘与甄选、人力资源培训与开发、绩效管理、薪酬管理等。

本书是针对中小微企业的管理培训用书，集“理论+工具+案例”于一体，提供了成体系的盈利方法。一个企业从诞生到盈利，需要一整套系统在背后作支撑，抛开盈利的表象，从内在逻辑来看，支撑一个企业盈利的系统主要有9个方面：战略系统、组织系统、文化系统、势能系统、机制系统、流程系统、绩效系统、执行系统、客服系统。全书深入浅出地介绍了以上9个系统，为企业提供了文化建设、绩效考核、晋升机制、工作流程优化、股权分配等具体操作工具。

本书对城市的内涵、功能及城市的形成和发展进行概述，在城市经济学理论的基础上，分别对城市产业经济、城市区域经济、城市环境经济等展开研究，详细介绍了市场经济下的城市规划管理运行机制及城市经济转型背景下的城市空间重构等内容。以珠海、深圳等城市为例，具体阐述了城市经济与市场互动的实践研究。