本书紧扣主题，逻辑清晰，牢牢把握“人力资源开发”和“薪酬绩效管理”两个基本点，站在宏微观的角度上，总结了人力资源开发与薪酬绩效管理的方法，内容包括人力资源开发的基本概述、演变发展、组织结构以及需求评估，重点阐述了职务分析、员工招聘、员工培训等人力资源开发的主要内容，还对薪酬管理体系的构建、薪酬管理的实施与调整、薪酬管理的常用工具进行论述。

本书主要对人力资源管理工作进行研究，从人力资源配置与优化、人力资源管理问题、管理中的激励机制入手，针对于ERP系统的人力资源管理系统的设计与实现、人力资源配置的分析与评估做了分析研究，同时对战略性人力资源管理对企业绩效的影响、内部控制问题与优化做了论述。

本书从战略的高度,全面、系统地阐述了人力资源管理的基本原理、流程和方法,主要包括人力资源管理概述,工作分析与工作设计,人力资源规划,员工的招聘、选拔与录用,职业生涯管理,人力资源培训与开发,人力资源绩效管理,薪酬管理,人力资源激励,劳动关系管理等内容。本书对人力资源管理与经济发展中存在的问题进行了细致研究,并提出了创新建议,有较强的实用价值。

《劳动经济学（第3版）》是大学人力资源管理、劳动经济与劳动关系、社会保障等专业的基础课教材。 《劳动经济学（第3版）》是作者根据国际通用的劳动经济学理论分析框架，紧扣中国劳动力市场运行的实际特点，在多年的讲课积累和企业管理咨询实践的基础上编写而成的。 除了更新数据和案例，增加推荐阅读文献和书目之外，本次修订力求反映劳动经济学理论和实证研究的新成果。修订的章节内容如下：将劳动力供给由第三章变更为第二章，并细化了劳动力供给影响因素的分析，增加了家庭联合决策，特别是有关“二孩政策”对劳动力供给影响