不论企业规模或所处行业，企业高层总是追求快速高效完成任务的创新方式。他们需要值得信赖以及值得托付公司利益的员工，这样的员工未来将会被提拔到管理高层，你也可以。 作为新上任的管理者，想要在竞争激烈的公司中获得成功，你必须主动接受这些挑战并有效地领导你所在的组织。 在《新管理者生存指南》本书中，作者依据二十多年的经验，通过

颠覆性创新呈现了颠覆性创新之父克莱顿?克里斯坦森关于该理念细致入微的研究，是读者全面和精准理解克里斯坦森思想的代表性作品。从颠覆性创新带来的威胁，到商业模式创新、产品创新，再到对于颠覆性创新的反思等，克里斯坦森通过引人入胜的解析，回答了颠覆性创新方方面面的问题。颠覆事实上是可创造、可预测、可化解的，关键在于我们能否做对

员工管理贯穿了劳动关系的整个生命周期，其管理水平直接决定人力资源管理体系基础的牢固程度。本书涵盖了员工管理工作的大量实战细节，既可以拿来就用，更能帮助HR理解背后的动因，为人力资源管理工作的迭代提升奠定基础。 通过本书，您将学到： 从事员工管理需要必备哪些技能? 如何通过入职资料审查防控风险? 劳动合同必备条款应当如何

本书通过全面系统地传授人力资源管理的基本操作实践以及阐述案例、流程、制度、法规,让您对人力资源管理知识体系更上一层楼.本书为广大读者提供了人力资源管理整体解决方案，一本书彻底搞定企业人力资源管理。 通过本书您将学到： 人力资源计划管理如何落实？ 招聘管理如何能实施与操作？ 员工入职的管理细节与重点？ 如何让新员工能够尽

《中国好采购》所集案例是从全国几百个案例中经过初选，再由现场18位专家评委、1000多位采购经理人共同评选出来的。《中国好采购》由47位专家学者与高管点评，有大学教授、管理咨询专家，还有采购与供应链专家、采购总监以及总经理，期望从不同角度给采购人以启发。中国采购商学院期望出版《中国好采购》案例集，让采购价值被认可，推动

《财务管理》由财务管理专业一线教师根据应用型本科经管类专业人才培养目标、财务管理课程标准及翻转课堂教学实践编写而成，比较详细地介绍了企业财务管理的基本理论和基本方法，共分六单元十三章，具体包括财务管理基础、筹资基础、投资基础、营运资金管理、利润分配管理、财务分析。《财务管理》配套有丰富的视频、测试题以及课程学习网站，适

《中公版·2020国企招聘考试辅导用书笔试一本通》依据各类国企笔试考试内容编写而成，全面覆盖国企笔试涉及的考点，帮助考生应对多变的考试。全书结构为：上篇行政职业能力，对其包含的言语理解与表达、数量关系、判断推理、资料分析四大专项进行细致讲解。中篇综合基础知识，涵盖政治、法律、人文与历史、科技与生活等多方面

所有企业都在控制采购成本，降本是所有采购人的痛。有的企业频繁招标，降本直接变成降价，高强度的KPI绩效考核使得采购降本扭曲，牺牲了质量、牺牲了服务，甚至牺牲了客户。 其实所有员工、所有环节都会影响采购成本。本书引入全面质量管理TQM理念，强调全员、全流程、全方位的三全降本。利用英文COST（成本）四个字母构建本书框架

采购过程可能会出现各种风险，从采购申请到验货付款、完成合同，全过程都充满各种不确定性，包括供应商断货、交货不符合约定、价格异常，采购过程、采购物品、供应商行为违法违规，以及其他失误或不诚实、不道德的行为等，这些严重了影响采购目标的达成。 毫无疑问，采购需要管控风险，确保达成目标和合规。在采购全流程工作中，供应安全是前提

本书是与《运营管理（第5版）》相配套的学习指导与习题集，与教材对应，全书共15章，每章包括知识点、习题与案例、习题参考答案与案例使用说明。在附录部分，本书提供了三套模拟试题及参考答案与试题解析。本书可作为高等院校管理类专业本科生、研究生“运营管理”课程的辅助教材，可供教师教学参考和学生自学，也可供企业管理人员学习使用。