本书在研究企业运营管理的基础上，深入探讨了现代企业在全球化和数字化背景下的运营与供应链管理实践。首先分析了企业运营管理的核心要素，包括生产流程优化、资源配置与效率提升，继而聚焦供应链管理，从供应链设计、物流网络优化到供应链风险控制等多个方面进行系统阐述。书中引入了供应链的整合管理理念，强调信息技术、大数据系统在供应链透

本书首先分析了民营企业境外避税地投资对两类代理成本的影响，并考察了民营企业境外避税地影响代理成本的具体机制：企业避税行为和关联交易，最后检验了民营企业境外避税地投资引起代理成本的经济后果，包括由于利润转移而进行的盈余管理和由于进行资金转移而进行的资金补偿，即银行借款行为。

本书围绕企业标准总师制度实施意见，详细阐述了企业标准化总师制度及其全面深化成果与成效。并介绍了杭州各地的总师标准化案例，包括服务业、制造业、平台经济、数字经济等方面。

本书系统阐释质量管理基础理论体系与数字化转型的深度融合，围绕数字化技术框架、质量管理体系重构、制造业场景应用及评价模型构建四大核心板块展开。

本书通过系统梳理世界三大质量奖、中国质量奖和我国地方政府质量奖的基本情况、评审标准、获奖企业案例等，系统介绍我国卓越绩效评价准则、质量奖评审、质量奖申报等内容，有助于各级政府部门和广大企事业单位中从事质量相关工作的人员更好地理解政府质量奖，为各企事业单位申报政府质量奖提供指南，为我国各级政府质量奖的建设工作提供借鉴。

本书通过同企业高层管理团队和行业资深学者实地访谈，深度挖掘新时期中国企业国际化步伐的动因、影响因素与战略模式。中国许多跨国企业的成长都可以归纳为一种多维的复合范式。其中主要包括战略、技术、创新和文化等。国际化进程中的一个值得关注的重要因素是IT，IT在重塑业务流程和捕捉竞争优势方面往往发挥着推进器的作用。书中提到的华为

本书通过分析工商企业管理领域和职业岗位(群)的任职要求，参照质量专业技术人员的职业资格标准，基于企业质量管理工作过程设计学习内容。包括全面质量管理、顾客满意管理、质量成本管理、标准化管理、质量改进管理等质量管理实务的相关内容。将专业基础和专业技能有机融合，以突出对学生实践能力和职业能力的培养。企业质量管理工作过程设计学

全书分为十章，由三大子研究构成：一是本土文化情境中员工工作退缩行为的内涵结构、典型特征与测量研究，二是从个体、领导、组织三个层面出发，深入探索并阐释工作退缩行为的诱发机制，揭示其背后的深层次原因，三是积极探寻并构建有效应对员工工作退缩行为的实践路径与策略方案，旨在为促进组织健康发展、提升员工工作积极性与归属感提供切实可

一群平凡的人，能做出不平凡的事业吗？完全可以，只要组织中的每一个人都卓有成效。德鲁克说，管理者必须卓有成效。在所有的知识型组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。摆脱忙碌又低效的窘境，从管理好自己开始。如何做到卓有成效？1.记录并分析自己的时间使用情况，做好时间管理

本书深入探讨了CIS企业形象设计的核心概念，并将课程思政的理念贯穿全书，重在培养学生的社会责任感和创新意识，它强调在设计实践中贯彻社会主义核心价值观，引导学生理解企业形象设计的深远影响，以及在现代商业活动中所承担的社会和文化责任。书中不仅提供了CIS设计的原则和标准，还介绍了多种设计表现形式，帮助读者从理论到实践，全面