按原内容体系分十一章：战略管理、预算管理、业绩评价、公司价值评估、并购、集团公司财务管理、国际财务管理、IPO决策、私募股权投资、财务危机与重整、非营利组织财务管理，结合专业理论与实务发展动态，对相关理论和内容进行修订，补充新的案例与习题。

本书以项目—任务—活动为体例对财务管理的知识和实践操作进行编写，把财务管理基础知识、企业的资产的购置、资本的融通和经营中现金流量、利润分配的管理等内容以通俗易懂、易操作的方式进行呈现，更加符合财务管理的学习特点和高等职业教育的教学要求。

本书内容结构和与《财务管理学——理论与实务》对应一致，包括投资决策分析、营运资金管理分析、股利政策分析、企业并购与反并购分析、公司治理分析等。本书可以作为高校财务管理专业的案例教材或者课外参考书，也可以作为实际财务管理者的参考读物。

《卓有绩效》将西方先进的绩效改进理论研究与中国企业管理的具体实践相结合，更多地站在管理者的视角，重点剖析绩效及绩效改进的内涵，梳理企业管理中存在的不同层级的绩效问题，明确绩效问题识别与解决的流程与方法，将绩效改进切实作为企业战略落地的工具之一，帮助企业解决绩效问题，达成绩效目标。本书共分为十三章，从绩效及绩效改进的定义

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