在当今的商业世界中,创新一词已无处不在,企业面临着创新压力。然而,想达到真正的创新实属不易,因为它需要企业各种组织间的有效协作。《创新管理框架:促进和实现企业创新》提出的创新管理框架主要指诸多学术概念和研究结果在创新管理领域的实际应用。立足商业背景,《创新管理框架:促进和实现企业创新》主要面向创新管理者及其他致力于提升
《创业管理学》从创业理论和实践的视角,阐述了创业机会的识别与评估、商业模式的创新、商业计划书的撰写与推介,探讨了新企业的创建与管理要务,系统地论述了新创企业的人力资源管理、财务管理和营销管理对企业可持续发展的重要性。每章有针对性地准备了阅读材料、思考题和练习,旨在帮助读者对创业管理的过程有所领悟,明晰创业的本质。《创业
本书以业内人士的视角,通过梳理2019年(含2018—2019年操作,但在2019年审核通过及交易完成)的A股上市公司并购重组及相关并购基金案例,整理了监管部门审核重点关注事项、监管政策的趋势变化,针对性地探讨了并购过程中的借壳上市、对赌及支付的情况,重点分析了国资纾困及PE机构通过并购基金收购上市公司控制权的情形,最
《财务思维:财务精英的进阶之道》专门为财务工作者精心打造,帮助财务工作者从低到高,全面认识财务工作的方方面面。本书共分为三篇,系统讲述了财务工作从基层到中层再到高层所需具备的观念和能力。作者在书中提供了大量的真实案例,为您还原具体的工作场景;分享了自己的从业经历和工作感悟,为您指点迷津;介绍了财务工作者必备的工作技能,
这本书能够帮助各行各业的职场人士建立“财务思维”,在日常工作和生活中,通过财务思维视角,增加分析维度,更好地进行工作和生活的选择决策。在书中,清华大学贾宁老师将管理者和投资人如何“解读企业财务报表”“找钱”“花钱”融进30个财务思维、50个全球案例、17个财务与金融研究成果、20个中国财务与会计政策,让读者看懂商业高手
这是一本没有编程基础也能学习的企业数据分析书。本书以解决企业中常见的数据分析问题为主线,通过实例,采用“思路―方法―具体实现过程”的结构进行通俗易懂的讲解。/本书共分为3篇:第1篇,带领读者了解数据分析并熟悉3个最常用的数据分析工具――SPSSModeler、PowerBI和MySQL。也许你之前都没有听说过SPSSM
《企业人才孵化器:人才培养项目设计与实施》是结合作者的心理学研究背景,并基于作者亲身操盘的多个大型企业人才体系项目完成的,首先介绍了人才培养项目的缘起,然后从项目发展的顺序,按照破题、设计、运营、复盘四个部分讲述了人才培养项目的来龙去脉,并提供了一系列实用的工具和方法,最后阐述了人才培养项目设计的底层逻辑,从成人学习的
企业纳税岗位实务实用教程(基于工作过程的项目化教学新税制创新教材)
企业劳动关系管理(第4版)/21世纪高等院校人力资源管理专业教材新系
本书介绍了有效团队的建立与管理的手段与方法。每章中穿插有引导案例、小资料、知识库、测试练习、案例分析、新闻中的团队建设案例(大众传媒中的新闻报道)或故事、寓言等。内容丰富生动、形式活泼。每一章的最后一节安排有相关内容的团队训练游戏若干,以便教师活跃课堂气氛和加深对课程内容的理解及体验。