本书集理论、案例和工具于一体，便于利益相关方学习和使用。首先比较了BSC、KPI、MBO、OKR等管理工具的特点及其运用要点，接着引出“OKR已死，还是亟待改进”的命题，然后分析提出“OKR中国之旅的五大困境”“OKR战略管理模式的适用情景与源起”“传统绩效管理工具的六大挑战”，进而介绍“OKR开发与应用的六大步骤”及

鲨鱼是自然界让人望而生畏的杀人机器，它之所以能在长达4.2亿年的进化过程中存活下来，在大自然这种严格适应优胜劣汰生存法则的环境中游刃有余，成为海上霸主，是因为它自身所具备的策略性和效率性。《鲨鱼经济2》是一本企业管理书籍，作者斯蒂芬是一位全球闻名的企业家，欧洲具有影响力的营销思想家，同时，他还是一位鲨鱼研究专家。在《鲨

本书坚持理论与实践相结合，立足于应用型本科教学的实际需求，以《企业会计准则》和《企业财务通则》为依据，以企业价值最大化为企业财务管理目标，以企业筹资、投资、经营和分配活动为主线，深入浅出地介绍了财务管理的基本理论和方法，将《企业会计准则》《企业财务通则》和财务管理最新理论有机地融入教材之中。全书共分为11章，主要内容包

本书以最新版的ISO9000族系列标准为基础，把标准化质量管理作为知识重点，包含基础理论篇、理念方法篇、应用实践篇共三篇。基础理论篇阐述了质量、质量管理、质量管理体系；理念方法篇介绍了顾客满意理论、质量功能展开、质量数据统计方法、质量管理体系审核技术；应用实践篇阐述了宏观层面的质量监督和质量认证，微观层面的现场质量管理

本书共分十章，内容包括创新与创业的概述、创新思维的培育、创新能力培育、文化和旅游创新创业的概述、文化和旅游中的创新思维、文化和旅游创业机会的识别与风险、创新体验、创业体验、创新实践、创业实践。

介绍团队中须注意的各种事项，如团队品质的养成，团队沟通技巧、团队领导方式、虚拟团队的管理、团队评估方法及各种实用的团队游戏训练法。CIP：本书从团队组织形态、团队精神一直到具体的团队建设和领导艺术以及团队训练等方面，比较系统地阐述了团队建设与领导之道。具体内容为：团队品质的养成、团队沟通技巧、团队领导方式、虚拟团队的管

营销突破II主编何海明王跃进策划李银会郑春颖作者简介何海明中国传媒大学广告学院教授，国家广告研究院副院长，中国广告协会学术委员会副主任。广告学硕士，传播学博士。先后就读于中国传媒大学、中国人民大学。长江商学院、上海交通大学高级金融学院EMBA学员。曾任中央电视台北京未来广告公司副总经理、中央电视台广告中心主任，中国国际

本书立足高职教育“理论够用，重在实践”的办学理念，注重理论知识的实践训练，并融入职业资格考试理论与技能知识，借助企业竞争模拟软件平台，让学生通过参与技能训练而获取知识，积累经验，提高其发现问题、解决问题的能力，实现“在实践中学习，在实践中发展”的培养目标。全书共5个项目，涵盖了企业管理的基本知识与技能训练，采用项目式教

在杨思卓老师的课堂上，总会有这样一些话语：或者让你茅塞顿开，或者让你激情澎湃，或者让你刻骨铭心，或者让你哑然失笑……不期而遇的禅意会在一瞬间把你的心点亮。本书把杨思卓过往课堂上的100处最闪光的智慧定格，点评精辟，语言犀利。全书共分为4个篇章，化为领导者的小课堂，值得你和你的朋友一生分享。作者在多年指导企业提升的过程中

制度是企业生存与发展的保障，一个可以传承的企业，一定少不了制度。很多企业管理者深知制度的重要性，但苦于难以设计符合自身发展的制度。本书以制度为主线，通过生动、真实的案例为广大企业管理者阐释如何设计一套行之有效的制度，以及制度对于企业发展的重要意义。帮助企业管理者从打江山的胜者升华为定江山的王者，让企业蓬勃发展、长盛不衰