企业在日常运行中面临各种各样的已知或未知的风险。内部控制体系像万丈高楼的地基,好的内部控制体系能够确保企业持续、健康、稳定的发展,保障战略目标的实现。所以企业在日常运营中需要建设好自己的内部控制体系。 《企业内部控制全流程实操指南:规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析》作者一直深耕在企业内部控制工作的一线,不仅对内
本书汇集了数篇关于激励机制错位与企业全要素生产率的研究,并依据“问题提出—现象测度—传导路径—治理思路—对策启示”这一逻辑对文章内容重新排列组合。基于对微观层面全要素生产率的热切关注,本书不仅创造性地提出从激励机制错位角度探寻提升路径,还拓展性地探讨了管理者特征、企业内部战略环境、外部制度环境的影响效应,较为全面系统地
设计战略思维本质上是从全局的角度出发,将“设计思维”融入到企业的发展战略之中,这里的“设计”不仅是驱动创新的关键手段,更是一种助力企业形成长期竞争优势的战略规划。本书以设计学为主导,融合管理学思维,从创新设计程序的构建、创新设计方法的理论探索与应用实践三个层次,阐述企业与设计者如何利用设计战略思维指导下的创新设计方法,
本书主要介绍了创业营销理论和创业营销基本方法,并选择典型案例进行分析,力图全面剖析创业市场 营销的理论来源、实践现状和发展前景。本书共十二章,分别为创业营销管理的框架与思路、消费者需求洞 察与创造、竞争对手分析、创业市场研究、创业营销环境分析、创业产品策略、品牌营销分析、创业价格策
在国家大力提倡大学生进行“双创”的大背景下,在校大学生的创新意识和创业热情越来越强烈。大学生的创新创业活动中,一些可行性较高的项目由于缺少资金导致无法落地或者无法进一步开展,从而半途而废。《创业融资管理》是普通高等院校创新创业教育规划教材之一,全书共分8章,详细地介绍了大学生创新创业适用的融资渠道,以及每一种融资渠道的
《公司业绩评价与激励》在对业绩评价和激励机制理论进行深入探讨的基础上,对业绩评价的公平性进行了分析,并依据业绩评价对象的不同,建立了企业整体业绩评价方法、管理层业绩评价方法和企业员工业绩评价方法,在对公司薪酬制度进行分析的同时,重点探讨了股权激励机制的设计与应用。 《公司业绩评价与激励》可作为财会专业本科生和会计硕士
本书与传统的高级财务管理教科书有较大的不同,增加了许多新的内容,配备了相应的案例分析和即测即评题,学生通过扫描二维码即可查看相应数字资源。本书内容包括:高级财务管理概述;企业财务战略概论;企业并购与重组;内部控制与风险管理策略;纳税筹划;财务管理与企业资源计划;价值链管理研究;企业业绩评价;企业集团财务管理;中小企业财
本书共六章,内容包括:现代财务会计概论、现代财务会计的资产分析、现代财务会计的账务处理、现代财务会计的管理体系、现代企业财务管理的内部控制、现代企业与经营战略管理研究。
本书主要内容包括薪酬管理概述,薪酬体系,薪酬水平管理,薪酬结构管理,绩效奖励计划,员工福利管理,各类人员的薪酬管理,薪酬诊断与评估,薪酬预算、控制与沟通,薪酬管理法律法规等。每章设计了学习目标、关键词、课前引例、课文回顾、思考题和课堂讨论等模块,将理论知识渗透其中,以便学生更好地理解所学内容。
本书介绍关系资本对知识转移绩效的影响,以及大数据背景下企业战略联盟面临的挑战与机遇,分析关系资本与知识转移绩效之间的关系和大数据对联盟、高技术企业的影响,企业战略联盟的伙伴选择、利益分配等问题。