本书围绕高管团队异质性与企业研发投资行为，以2009-2016年创业板上市公司为样本，引入组织风险偏好中介变量和激励机制调节变量，构建高管团队异质性与企业研发投资行为的静态和动态框架模型，理论分析和实证检验它们之间的关系。
员工培训管理实操从新手到高手（畅销升级版）书里以概念、流程、图形、表单为主要展现方式，开篇阐明员工培训的价值和方法，接着阐述培训需求的分析与确认、培训计划的制订与实施、培训效果的评估与改进，后讲解新进员工、生产一线员工、专业技术人员、市场营销人员及企业管理人员等不同类别人员的培训管理，结合案例分析如何进行培训需求调查、
本书根据财务管理的特点，从系统理论的角度，介绍了财务管理过程中的筹资、投资、利润管理和财务分析等主要环节的管理理论，从具体应用的角度，讲述了如何应用Excel丰富的计算、分析工具以及灵活多样的表达方式，建立货币时间价值模型、筹资分析模型、项目投资决策模型、证券投资模型、流动资产管理模型、利润管理模型、财务分析模型等各种
合规管理是现代企业管理的核心内容和重点，是企业实现可持续发展的必然要求。随着企业经营活动全球化和规模化的深入发展，科学和体系化的合规管理，是任何企业管理都不可或缺的一部分。合规管理增强了企业在市场上的持续竞争力，为企业创造了价值。《企业合规管理案例解析》结合当代企业管理发展新趋势，从财税、对外商务、知识产权、安全环保等
《企业信息化价值》从企业信息化价值的内涵出发，分析了信息化价值特点，提出了信息化投入产出的“以少博多”特征、信息化价值创造的叠加放大效应、信息化跨阶段的创造价值倍增等信息化价值创造规律，从信息化建设方法、信息化建设过程、信息系统应用三个维度详述了信息化价值的各方面体现，并论述了信息化推进产业转型升级的作用和路径，还提出
“蒙”字标认证行动是引导内蒙古自治区开展团体标准化活动、提升工作水平的有力探索和实践。认证行动选择市场化程度高、技术创新活跃的领域，制定满足市场需求的先进团体标准，树立内蒙古自治区产品“高品质、纯天然、生态环保”的品牌形象；建立了国家标准、行业标准、地方标准与企业标准、团体标准协同发展、协调配套的新型标准体系；健全了协
《财务报告与分析（第十二版）》讲述了企业财务报告的基本内容和基本分析方法。《财务报告与分析（第十二版）》站在投资者等企业利益相关者的角度对企业的财务报告进行解读与分析，以便做出正确的经营决策。《财务报告与分析（第十二版）》共有11章，前10章系统地讲解了企业财务报告的基本内容和基本分析方法，第11章以某上市公司为实例，
截取了同仁堂、瑞蚨祥、马聚源、内联升等这些北京老字号在其百年乃是数百年的传承中精彩而又蕴意深刻的片段，以讲故事的形式记录下来这些老字号的传承。在那个商人地位还有待提高的年代，这些商贩家族一代又一代的传承与守护，构成了一个有一个鲜活的家族传承史，而这些家族传承史交织在一起，就是老北京的文明传承史。这些老字号是北京的瑰宝，
艾伦﹒布拉奇和山姆﹒鲍德利-斯科特在《战略执行》中阐明了将组织转型成为行动导向的企业的关键要素，提出了识别战略举措的方法以及排定战略举措优先顺序以支撑企业战略愿景，在预算内、时限内交付战略成果的方法。同时，作者还在本书中详述了作为组织管理者必须掌握的、将企业愿景转化成行动的7项必杀技，以及相关的概念、工具和诊断
《基于企业资源与IT能力结构的云部署模式选择及风险防控研究》从企业内部视角出发，结合资源基础观、交易成本理论和企业能力理论，研究企业云部署模式的选择行为，重点分析企业资源结构特征和IT能力结构特征对云部署选择的影响；并探讨在不同的云部署模式下，企业在应对云计算风险过程中，对IT能力结构的需求是否存在差异性；最后，对企业
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