这是六种人力资源管理图书的第一种。我们在实践中发现,现在很多知识密集型领域中“因人设岗”已成常态,因为真正的人才能够为企业带来的价值可能是按照常理无法预测或者规划的。因此,很多企业会注重采取人才盘点的方式来了解组织中各类人员的综合素质,以作进一步的配置和开发,合理地使用和发展下属的才能和潜力,从而提升团队的能力和工作效
所谓班组对标管理,是企业班组管理的重要组成部分,实质是为促进班组真正绩效的改进和提高而寻求、分析并研究先进企业班组在管理方法、流程、指标、技术进步与升级等方面的做法,通过比照学习,不断提高。国网山东省电力公司(以下简称公司)紧紧围绕建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业目标,依托国家电网公司“三大对标平台”,按照“统
本书共九章,主要介绍了人力资源管理、人力资源管理营销策划、人力资源管理国际竞争力研究、人力资源管理政策影响因素、人力资源管理服务、全面认识人力资源管理、企业建设理论与借鉴、企业人力资源建设、新时期企业文化建设的路径。本书详细讲解了应当如何运用数据、事实等证据来进行人力资源管理决策,提高人力资源管理实践的有效性;展示了管
本书以章节布局,共分为十章。第一章为财务管理总论,主要介绍了财务管理的概念、目标以及企业组织形式;第二章对财务管理的价值理念做了相对详尽的介绍,包含了货币时间价值、证券估价和风险与收益;第三章介绍了筹资管理,本章的重点是介绍筹资管理的概念、形式和内容;第四章是资本成本与资本结构,主要讨论了资本成本、杠杆原理以及资本结构
2021年注册会计师考试教材内容根据*新颁布的法规制度进行了重大修订。 2021年注册会计师考试教材与上年相比,新大纲与新教材作了较大调整。 为了帮助考生准确理解和掌握*新考试大纲和教材的内容、顺利通过考试,中国财经出版传媒集团下属的中国财政经济出版社出版了官方考试教材及系列配套辅导图书。 一、教材图书 为有效指导
本书结合了当下财务管理共享财务中心的建设,全方位阐述了业财融合的特点、方法、内容框架、技术平台支撑、业务流程和规范。内容包括:业财融合概述;业财融合历史沿革;业财融合文化引领等。
本书主要分析业财融合的形成与发展,打造业财融合基本架构。内容包括:业财融合组织系统、方法系统、决策系统、生产控制系统、销售控制系统以及评价和报告系统。
本书主要从精益化财务管理概念出发,以财务业务一体化概念为基础,描述了业财融合脉络;以财务管理规范和业务管理规范为基础,阐述了业财融合的一般规范;介绍了公司基础业务:研究与开发、采购与合同、生产与质量控制、销售与经营成果、投资活动等主要业务业财融合的流程和
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本书的每一品牌从发展历程、核心价值理念分析、品牌创建路径、品牌管理特色、品牌传播特色以及案例小结几方面做出阐述。 品牌,是企业重要的无形资产,是企业走向世界的通行证,是体现国家核心竞争力的有力名片,更是的象征所在。随着经济全球化的深入发展,互联网思维的广泛渗透,世入品牌经济时代,各个领域的竞争越来越集中地体现为品牌竞