IPD(集成产品开发)源于IBM公司(国际商业机器公司),这套流程体系帮助IBM整合跨部门资源、聚焦客户需求、成功摆脱困境、重焕产品竞争力。1999年,华为引入IPD,经二十余年的持续践行优化,最终发展出全球一流的产品竞争力,企业营收实现了从几十亿元到几千亿元的跨越。如今,对于想要突破发展瓶颈、构建高质量产品组织能力的
每个企业都会有不断变化的经济业务,而不同行业的企业又有各自的特殊性。《企业会计准则》的颁布实施,使会计从业人员在进行会计核算时有了一个共同遵循的标准。因此,《企业会计准则》是会计从业人员开展会计工作的依据和指南。 本书以《企业会计准则》为依据,对现行的40项具体准则,从业务逻辑、会计准则条文、解释与应用指南和案例4个
在电商行业迅猛发展、消费者需求越发多元的当下,网店客服作为商家与消费者之间沟通的桥梁,其服务质量直接影响店铺口碑与交易转化。同时,AIGC技术迅速兴起,为网店客户服务领域带来深刻变革。本书以项目任务式体例精心编排,系统地讲解了网店客户服务的相关理论知识与技能技巧,共包含9个项目,分别是网店客服认知、智能客服工具的应用、
内容提要 本书能助力HR实现薪酬管理工作效率的提升,也能助力企业薪酬管理实现公平性与战略价值性的提升。 本书分成7章,分别介绍了如何用AI助力薪酬设计、薪酬计算、岗位价值评估、薪酬调研分析、薪酬方案设计、薪酬数据分析、岗位薪酬设计等。本书旨在让AI成为薪酬管理的“超级外脑”,助力企业在AI与人力资源管理深度融合的今
上海市质量状况分析报告 2025年
本书以国有企业基本功能与战略定位为开篇,精准锚定国企在国民经济中的坐标与使命,并深入剖析国有企业改革的根本任务与核心逻辑,为后续策略构建奠定坚实理论基础。在此基础上,书中创新性提出十五五国企改革5+N策略体系,涵盖五大核心维度与N个突破任务,紧密围绕国企改革的重点、热点和难点问题。书中聚焦聚焦核心改革任务,从改革策略、
本书以企业内控管理的业务活动为主要内容,讲解各内控管理要点及常用的内控管理制度、表格工具。全书共八章,分为三部分。第一部分介绍企业重点经营业务的内控管理;第二部分介绍企业风险控制管理;第三部分介绍企业内部控制评价及评价报告制作,相关规范、制度和表格贯穿全书。本书内容丰富而详细,列举了企业内控管理的方方面面,结构简单,一
引领企业驾驭营销变革 以系统实战为全域营销保驾护航 助力企业实现可持续发展 传统营销手段日渐乏力,竞价成本持续攀升,内容创作陷入瓶颈难以获得流量……当规则已经改变,努力的方向比努力本身更重要。AI时代,企业面临的不是一场技术升级,而是一次彻底的营销革命。 在本书中,资深营销战略专家单仁博士
资本赋能:企业股权并购与上市
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