本书系统地讲解了,在企业多项目运作的环境中,如何设计和开展多项目运营管理的绩效考核和评价机制,以帮助正处于转型变革中的企业有效地建立新环境下的评价和管控机制,达成转型目标。本书可以指导读者设计项目管理的评价指标,并与企业经营指标和其他相关职能指标链接,实现企业运营和项目的快速决策,推动企业项目管理从粗放型、模糊化向精细
本书深入探讨了利润在企业发展中的核心地位,提出利润导向是企业生存和成功的关键。隐形冠军之父、全球管理大师赫尔曼·西蒙教授凭借多年的学术研究和实践经验,全面解析了利润作为企业最终目标的重要性。书中详细探讨了利润的定义、特征及其在市场经济中的作用,深入分析了不同国家和地区以及行业的利润状况,并针对性地提出了提
企业内部控制看似复杂,其内核却可以归纳为“意识与理念、风险与对策、原理与工具、场景与应用、体系与落地”五组关键词。基于这样的框架,作者依托其近二十年的专业服务经验,紧扣中国企业经营及监管环境特点,通过丰富的现实案例及企业实操经验教训,详细介绍:(1)内控的本质是什么;(2)内控如何为企业带来价值;(3)如何做好风险识别
党的十九大报告指出,我国经济已经转向高质量发展阶段,需要不断推进先进技术与实体经济融合,培育新的经济增长点。在这一精神指导下,北京市于2017年12月正式发布《北京市十大高精尖产业指导意见》。在此背景下,北京市国有企业作为所在地经济发展的重要组成部分,其如何进入高精尖行业和领域,进而推动全市经济构建高精尖经济结构成为亟
本书从企业面临的外部环境与内部核心竞争力的建设出发,阐述了打破企业内部困局、创建营销生存的企业文化、营销团队在企业核心竞争力建设中充当的角色,企业从战略到产品生命周期管理、企业营销管理以及企业应负的社会责任等内容,全面介绍了营销在当前企业中的重要作用,以及对企业持续成功发展的重要影响。
本书以公司战略与风险管理为主题,全面反映了企业风险管理理论、方法和实践的最新进展。既是对COSO2017年发布的《企业风险管理整合战略与绩效》的回应,又是对我国注册会计师公司战略与风险管理考试大纲的深入解读。本书具有如下特点:1.本书不仅介绍了公司战略和风险管理的一般知识,而且创造性地提出了公司战略风险管理的解决方案弹
本书通过案例分析并结合作者自身的经验和领悟,较为系统地总结了国家大力倡导的人工智能、半导体、新能源、数字经济、创新生物药等科创行业的投资逻辑,是一本帮助读者提升对科创细分行业认知水平以及对未来趋势进行判断与思考能力的通俗读物。书中对新质转换,即某些由科技创新驱动的新质生产力有可能会给产业带来革命性变化并深刻改变产业发展
本书是著名经济学家和金融学家斯蒂芬·罗斯教授等的新作。作者对公司理财课程的精髓进行了提炼,同时保留了传统的公司理财理论及现代理财方法,关注公司理财的核心概念及其必要的应用。第6版具有以下特色:·在内容的广度和深度两方面进行取舍,只介绍财务学理论的精华。全书共18章,可以在一个学期中讲授完。&
数字化创新创业管理与实务
《设计领导力:创新系统商业》是国际体验设计大会演讲案例的论文集,汇聚了数位当下具有影响力的国内外知名企业的设计师、商业领袖、专家的实践案例与前沿学术观点,分享并解决了新兴领域所面临的问题,为企业人员提供丰富的设计手段、方法与策略,以便他们学习全新的思维方式和工作方式,掌握不断外延的新兴领域的技术、方法与策略。《设计领导