本书内容涵盖激励员工的各个方面,主要介绍了管理者在实施激励的过程中经常遇到的问题、用到的工具、方法。 本书分为3个部分,共10章,主要内容包括对员工实施精神激励、物质激励、正负激励的方法,以及帮助员工实现自我激励的方法;管理员工的成败体验、管理和培养员工的能力、对员工实施绩效辅导;运用组织资源、环境资源、管理资源的方
本书涵盖企业员工关系管理与职业发展体系建设的关键知识点,将有关员工关系管理与职业发展体系建设的方法论转化为容易理解的表单、图形、工具、模型,让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化。 本书分为13章,主要内容包括员工关系管理基本认识、入职环节员工关系管理、在职环节员工关系管理、离职环节员工关系管理、员工职业通道建设、员
本书将复杂的培训管理理念转变成简单的工具和方法,并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化、模板化,从而让培训管理工作变得简单且容易操作。 本书内容涵盖培训管理实操过程的核心方面,具体内容分为11章,包括如何认识培训管理,如何搭建培训管理体系,如何发现和分析培训需求,如何开发和管理培训资源,如何制定和运行培训方案,如何
为了帮助广大会计工作者深刻理解企业会计准则,特别是依据企业会计准则进行规范化的账务处理,我们特编写了本书。本书分别从会计科目使用、经济业务处理和会计报表编制3个方面系统阐述了企业会计准则的整体要求。其中,经济业务处理是本书的主体部分,针对每一笔业务,“业务概述”部分简明扼要地讲清经济业务的来龙去脉;“账务处理”部分则是
企业会计准则》是企业会计人员进行会计确认、会计计量、会计报告的基本依据,学好 《企业会计准则》,是会计从业人员做好企业会计工作的根本条件。为了帮助广大会计从业人员学好、用好《企业会计准则》,特编写本书。 本书以新颁布的《企业会计准则》为依据,对1项基本准则、40项具体准则进行了深入、详细的解读。本书以逻辑结构图的形
企业会计准则是会计从业人员进行会计确认、会计计量、会计报告的基本依据,学好企业会计准则,是做好会计工作的基本要求。同时,企业会计准则作为一个动态体系,也在不断完善与优化,这需要会计从业人员不断学习新规定,掌握新方法。本书收录了现行的企业会计准则和应用指南,并在此基础上进行了实务案例的展示与分析。本书实用性强,案例丰富,
IPD(集成产品开发)源于IBM公司(国际商业机器公司),这套流程体系帮助IBM整合跨部门资源、聚焦客户需求、成功摆脱困境、重焕产品竞争力。1999年,华为引入IPD,经二十余年的持续践行优化,最终发展出全球一流的产品竞争力,企业营收实现了从几十亿元到几千亿元的跨越。如今,对于想要突破发展瓶颈、构建高质量产品组织能力的
每个企业都会有不断变化的经济业务,而不同行业的企业又有各自的特殊性。《企业会计准则》的颁布实施,使会计从业人员在进行会计核算时有了一个共同遵循的标准。因此,《企业会计准则》是会计从业人员开展会计工作的依据和指南。 本书以《企业会计准则》为依据,对现行的40项具体准则,从业务逻辑、会计准则条文、解释与应用指南和案例4个
在电商行业迅猛发展、消费者需求越发多元的当下,网店客服作为商家与消费者之间沟通的桥梁,其服务质量直接影响店铺口碑与交易转化。同时,AIGC技术迅速兴起,为网店客户服务领域带来深刻变革。本书以项目任务式体例精心编排,系统地讲解了网店客户服务的相关理论知识与技能技巧,共包含9个项目,分别是网店客服认知、智能客服工具的应用、
内容提要 本书能助力HR实现薪酬管理工作效率的提升,也能助力企业薪酬管理实现公平性与战略价值性的提升。 本书分成7章,分别介绍了如何用AI助力薪酬设计、薪酬计算、岗位价值评估、薪酬调研分析、薪酬方案设计、薪酬数据分析、岗位薪酬设计等。本书旨在让AI成为薪酬管理的“超级外脑”,助力企业在AI与人力资源管理深度融合的今