本书是高等学校会计学与财务管理专业系列教材之一。本书共九章，主要包括财务共享服务基础、采购到付款流程、销售到应收流程、费用报销流程、资产管理流程、资金结算流程、总账到报表流程、档案管理流程和财务共享迁移。本书配有全价值链企业财务共享服务中心的关键流程图，以及基于活动名称、角色、活动内容描述、使用系统、输入、输出等内容的

世界变了，竞争方式亦发生了很大改变。现在的社会大多还把「解决问题」当成“优秀人才”，但日本新一代趋势专家山口周提出新观点，「解决问题」、「专一执着」这些过去认定的人才素质已经不值钱，而且要落伍了。我们应该跟着时代变化，全面更新「人才」、「菁英」的定义，才不会努力半天，结果还是变得一文不值。《新人类时代》是作者山口周各种

本书主要由六章组成。 第一章为时代极限挑战，企业跨越使命。从时代极限挑战诉求出发，阐述了中国企业历经四个发展阶段，走向世界一流的必然性和必要性，同时深入阐释了世界一流企业的内涵、标准和能力。 第二章为管理学科发展，体系勇担重任。从企业管理学科三个发展阶段出发，解读了当今企业采取体系管理的必要价值性，并解释了创新管理

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你是否惧怕打破同事之间的友好关系？你是否绝不主动挑起争执，并以此为荣？你是否担心指出问题会伤害其他人的感受？很遗憾，以上想法都是自欺欺人。推迟决定或回避冲突，虽有助于你树立好人形象，却让团队在无形中积累冲突债，*终使团队和个人都付出惨痛代价团队生产力下降、创新能力减弱，丧失竞争力；个人承担着巨大的工作量，跟他人冲突不断

阿米巴经营是日本企业家稻盛和夫独创的经营哲学与做法，至今已有五十余年的历史。稻盛和夫不管身处制造业（京瓷）、电信业（KDDI），还是服务业（日航），他都始终如一地贯彻阿米巴经营的原则。有人说，阿米巴经营之所以在京瓷取得成功，是因为其创始者稻盛和夫长年累月的经营和打磨，他的企业已然拥有利于实施阿米巴经营的组织文化及各种制

本书在2020版合订本基础上修订，整合了准则指南和准则解释等内容，是《企业会计准则》的**合订本。《企业会计准则》由财政部制定，于2006年2月15日发布，自2007年1月1日起施行。为保持我国会计准则与国际财务报告准则的持续趋同，财政部在2012年发布了一系列准则征求意见稿后，于2014年正式修订了五项、新增了三项企

本书是高等学校会计学与财务管理专业系列教材之一。主要内容包括：Excel及其在财务中应用概述、常见财务表格的设计与制作案例、Excel在账务处理中的应用、Excel在会计报表中的应用、Excel在财务分析中的应用、Excel在筹资决策分析中的应用、Excel在投资决策分析中的应用、Excel在营运资金管理中的应用、Ex

中国本土化管理案例研究（百优专辑）是北京理工大学管理与经济学院编写的第三部中国本土管理案例集。收集了管理与经济学院教师自2013-2020年间入选中国百篇优秀管理案例的25篇案例正文及教学使用说明。涵盖了商业模式与市场营销、组织与人力资源管理、项目管理与技术创新、兼并重组与资源整合、生产与运作管理等5个栏目。本书力求做

本书将以国企改革、民企发展、科技创新、普惠扶贫和提升资本市场效率为视角，对上市企业进行深入分析，总结资本市场支持企业高质量发展的经验。国企改革部分以广汽集团、万华化学、中国神华和中远海控作为案例，突出国企不断深化体制机制改革、建立现代企业制度、激发企业创新活力的成果；民企发展部分以隆基股份、用友网络、恒力石化、浙江龙盛