本书详细介绍了企业用工关系的类型，讲解了用工关系和社会保险的关系，重点介绍了各种灵活用工方式的定义、特点，以及薪酬发放和个税缴纳的方式，目的在于帮助企业管理者合法合规地聘用各种类型的员工，从而降低用人成本，提升经营效益。

本书分为九章，内容在整体上主要从企业人的自我认识、自我价值观的建立，以及个人行动力和领导力等四个方面来展开。在前两个部分，本书强调开发潜意识的必要性，并在这个基础上提出，对于企业人的自我发展来说，自我认识需要从日常工作中学习、反思之中进行，重点是学会有效思考。本书的后两个部分则在前面的基础上，从企业人的个人行动到企业人

本书以客户关系的建立为逻辑主线，从理念、过程和支撑体系三个方面展开。首先解释客户关系管理兴起的背景和发展趋势，深入剖析客户关系管理的内涵，进而探索客户关系管理的理论基础，并介绍客户关系管理系统的基本构成和功能。这一部分旨在帮助读者理解客户关系管理基本概念，把握客户关系管理的脉络与实质。其次，在理解核心理念的基础上，系统

新三板市场是完善我国多层次资本市场的重要环节，是服务中小企业的重要平台。而中关村新三板企业是新三板市场的重要组成部分，分析中关村新三板企业的整体情况，有助于把握新三板市场脉搏。本书基于对中关村新三板企业的公开数据及协会走访调研情况，从盈利能力、偿债能力、营运能力、创新能力等多角度进行系统分析并客观呈现中关村新三板企业的

本书对2019～2020年贵州国有企业履行社会责任进行全面系统梳理，提出加强国有企业履行社会责任的对策建议；从经济发展、生态建设、党建引领助推脱贫攻坚等方面，阐释主要做法、取得的成效、存在的问题及对策建议；选择贵阳、遵义作为样本分析，指出其履行社会责任的困境与问题，分析提出贵阳市、遵义市国有企业履行社会责任的对策建议；

《Project2019企业项目管理实践》全面介绍了Project2019的使用方法，不仅包括Project的基本操作，还包括如何使用Project实现项目进度计划编制、项目资源计划编制、项目成本计划编制、项目计划信息发布、创建项目计划阶段报表、多项目计划编制、关键路径分析、项目执行、时间表管理、项目监控与沟通、项目变

优化供应链决定了所有企业的成败，借助云服务为此提供了新思路。本书将指引您了解企业如何运用云服务掌握实时销售需求、客户评论、地区趋势、促销效果等；熟练运用一个可延伸并且具有成本效益的云平台来做出具有大数据支持的决策，从而提高企业的应对和操控能力；通过案例掌握全世界z新云技术，让企业能借此优化供应链解决方案，实现茁壮成长。

《其实，绩效管理并不对》一书采用情景对话写法，以绩效管理顾问的视角，从5大方面、34个场景、133个问题，对绩效管理难题进行释疑解惑。在与企业不同中层管理者的对话辅导的过程中，从绩效管理实际问题入手，帮助管理层提高对绩效管理理念的认识，掌握绩效管理的基本方法和工具，提升企业绩效管理水平。

本书以创业过程为主线，内容涉及意识培养、环境认知、能力提升和实践模拟四大方面，从创意产生、可行性分析、产业分析，到整合开发机会所需的资源（团队、融资等），再到创建企业、管理成长等，准确识别各个环节可能遇到的关键问题并给予解决措施。本书的特色在于，“厚基础”和“强实践”并重：一方面具有全面性和系统性，便于读者掌握创业管理

本书是论文集，收集了罗飞教授及其与其他知名学者合著的论文，发表期间从1983—2003。研究内容包括：合并会计报表理论与实务研究、会计基本理论问题探讨、会计监督理论与实践研究、会计教育问题研究、国有企业财务管理改革探讨、成本控制理论问题研究、中国国民生产总值国际比较研究等。