本书分为综合篇和案例篇。综合篇中，以南京市2018年-2020年发布的独角兽、培育独角兽、瞪羚企业名单共422家高成长性企业为研究重点，从高成长性企业理论与测度、多层视角、“变”与“殇”进行研究，并在此基础上提出推动高成长性企业发展的对策建议。案例篇中，在大量调研走访企业的基础上，对先进制造类、信息服务类、新型消费类、

本书旨在通过前沿理论探讨、定性定量分析、典型案例解剖和应用对策研究等综合方法，对当前国际贸易保护主义思潮不断高涨和我国实施全面“走出去”战略双重背景下，为民营企业如何更好地实施国际化经营战略提供理论指导和实践启发。专著首先从创新理论的视角切入，系统阐述了我国政府部门有关企业对外投资的管理制度变迁、国际市场制度差异情境下

“未来颠覆腾讯的那个企业会是谁？”这是马化腾曾经向凯文·凯利(KK)提出的问题，凯利的回答是：即将消灭你的那个人，迄今还没有出现在你的敌人名单上。这种“行业与行业、板块与板块之间的激烈碰撞”乃至“跨界打击”，就是今天提出“跨界战略”的本源性时代诱因，也是《跨界战略》的一个战略要义。正如《跨界战略》书中开篇

本书是澳大利亚知名企业家尼古拉斯??巴内特总结多年从业经验所写的管理学著作，以三个泥瓦匠的故事为切入点，揭示了五条高效多产的GPS原则，并形象生动地指导领导者如何在现实环境中行之有效地应用这五条原则。这五条原则具体内容有：（1）组织愿景——组织在五至十余年时间内展现的外部形象；（2）核心目标——成立组织以及实现组织愿景

企业刚刚成立，您是否为运营目标发愁？经营发展停滞不前，您是否担心迷失方向？业绩蒸蒸日上，您是否想再创新高？作者巴内特结合自身管理经验，生动地讲述了一个金融服务业巨头因丧失目标而陷入经营困境，又通过找到目标而重回巅峰的曲折故事。继而深度剖析了战略目标的潜力，总结出承诺、探索、参与、融入这四个阶段是成为目标导向型组织的必经

本书是在上一版的基础上，对各章内容进行重新修订和增删，其特点主要表现在：第一，在体系安排上注重学科知识的逻辑性。基于对财务理论研究框架的理解，本书以公司理财为主体，以价值评估为主线，系统地介绍公司财务的基本理论和实用技术。第二，在写作方法上注重理财技术的应用性。本书力求突破公司理财教材的传统模式与写作方法，将求“实”与

本书初版出版于2014年，社会反响良好。作者经过几年的沉淀积累，对初版内容作了大量修订，修订后的内容更具有时效性和可读性。猎头是指物色人才的人或机构，猎术就是从事猎头服务的人或机构为寻访人才所采取的一系列策略和方法。本书作者从事猎头服务工作20多年，他将一个个实战经验总结、归纳，形成本书。在书中，他讲述了猎头服务工作的

公司创业投资(corporateventurecapital，CVC)是指非金融类大企业通过向新创企业进行权益投资获取战略收益的一种产融结合模式与外部创新行为。CVC能有效地实现了大企业与中小企业之间的整合式、协同创新，为创新驱动战略实施、创新型国家建设提供了新的动力。本书对中国市场环境下的公司创业投资发展现状、特点进

本教材以Excel2016为工具，结合当前**的财务理念，通过案例讲解的方式，分别介绍了财务管理软件工具——Excel2016、财务管理的价值观念、筹资决策、投资决策、证券投资估价与收益分析、流动资产投资管理、销售与利润管理、企业价值评估、财务分析等内容，教材知识结构完整，能够有效支持财务管理专业、会计专业相关课

本书以客户中心时代的来临为大的背景，从介绍客户关系管理的兴起、客户关系管理的内涵与外延入手，在剖析客户关系管理误区的基础上，系统阐述了有关客户关系管理的相关理论基础，以及客户关系管理的潜在收益、成本和风险。