本书基于作者近些年在知识共享与企业社交媒体领域的研究成果，从技术的视角对企业社交媒体中知识地图的构建、热点主题推荐、社区发现、用户建模、专家发现和协作者推荐算法等能够支持知识共享的关键技术进行了深入、系统的研究。本书的研究成果在理论上有较强的前瞻性和创新性，在实践中也有广泛的实用性，有助于企业克服员工们在企业社交媒体平

今天，无论是实体产品还是互联网产品，打动用户都变得越来越难。作为洛可可创新设计集团、洛客设计平台创始人，贾伟曾打造出55度杯、海底捞自热火锅、喜马拉雅小雅音箱、北汽人工智能电动汽车LITE多款引爆市场的产品，并开创性地提出，如同人有三观，一款好产品同样具有三观：用户观、价值观、世界观。用户观决定一款产品可不可以做，价值

本书依照循序渐进的原则，按基础篇、进阶篇、案例与专题篇的编排方式全面介绍投资项目财务评价的相关知识与实务操作。基础篇详细论述常规项目投资决策财务评价的基础知识和分析方法，包括“营改增”对投资项目财务评价的影响。进阶篇讲述PPP项目投资、项目全周期内发生的经济事项对投资决策的影响、项目全周期内的主要财税问题、资产评估与投

理论体系与实际操作相结合本书建立了完整、系统的融资理论体系，提供切实可用的融资操作方法。融资管理与风险防范相结合从融资渠道与融资管理、融资策略与风险防范角度介绍相关知识。大部分观点是作者在长期教学与研究过程中形成的，已经被多家企业及机构接受和应用。成功和失败的融资案例不仅分享融资思路、方略和技巧，还提供大量真实案例，有

在复杂多变的时代，组织如今面临着巨大的挑战，我们很难简单地扮演医生或者专家的角色，通过一些调查或者访谈，就对问题做出准确的诊断，并提供解决方案。埃德加·沙因认为，我们必须摒弃保持职业距离的旧观念，以更个人化的方式与客户或者下属合作，要保持真诚的开放、好奇和谦逊的态度。沙因基于自己50年来咨询工作的经验，通

80个真实的股权案例，有人持股0.02%控制公司，也有人持股90%被法院判决没有控制权。1.知名企业掌握公司控制权的9种模式。包括阿里合伙人制度、华为工会持股、蚂蚁金服合伙企业架构、绿地多层嵌套架构、京东AB股等。不只有AB股，还有另外5种同股不同权模式，有人用超级AB股持股0.02%就能控制公司。还有在A股上市的不知

我国的信息化发展主线已经由“十三五”提出的“互联网+”升级为“十四五”期间的“数字化转型”，总体而言，我国的各产业与行业的数字化转型还在起步阶段，把握“数字驱动”这个核心要素，涉及产业、行业、企业经营和技术发展的方方面面，数字化转型战略规划、落地策略的理论和方法，从战略、策略、执行到复盘，并根据实际情况顺利落地，本选题

数字化转型失败率高达70%为什么？全球公认的数字化转型专家、创新领袖、宝洁公司IT和全球商业服务（GBS）前副总裁托尼·萨尔德哈发现，企业数字化转型之所以失败，并不是创新或技术问题造成的。相反，其关键原因在于：缺乏明确的目标和实现目标的规范流程。本书中，作者结合丰富的一线管理经验和数十个案例研究，提供了确

如何进行有效的营销管理，持续提升销售额，实现顾客价值和顾客满意？营销管理几乎被认为是常识，其实很多人不了解营销管理的本质。多年以来，市场上不断涌现出营销投入大、营销效果差的案例，其中一个重要的原因是违背了营销的逻辑。营销是有逻辑的，这个逻辑是指营销管理过程的先后顺序和因果关系，因果不匹配，自然无法实现营销的目标。因此，

本书根据财政部发布的最新《企业会计准则——基本准则》《企业会计准则——应用指南》以及一系列具体会计准则的规定，吸收了近年来财会研究的新成果，全面、系统、科学地阐述了企业财务管理的理论、方法和内容。在编写过程中，本书紧密结合会计实务和学校教育、培训人才，以及适应当前企业改革的需要，着重阐述企业资金筹集、投资、营运、分配及