全过程工程咨询是对传统工程咨询服务在模式上、理念上、方式上、流程上的变革与升级。本书以问题的形式呈现全过程工程咨询的组织、实施、相关政策、取费标准、方法与手段、相关企业的发展等内容，辅以经典案例，并给出了具体的解决方法，旨在为全过程工程咨询的真正落地提供一定的指导。本书可供工程咨询企业高管及中层干部、科研院所咨询研究人

《芯路：一书读懂集成电路产业的现在与未来》着力阐述了全球半导体产业和技术的发展历史，解读和评析了各个国家和地区的产业政策，展现了产业博弈的残酷与精彩，并对我国半导体产业发展做出系统性的思考。本书共7篇，第1篇以半导体产业发展历程入手，介绍了一些基本概念、产业发展简史以及五大应用场景，也全景展现了半导体产业链。第2篇介绍

精益五星班组是帮助企业从传统的指挥型正三角形组织逐步向现代的支援型倒三角形组织转变的基层管理模式，它融合了三星、丰田、华润、华为和福耀等现代企业的管理体系和*佳实践。本书分为三篇，从五星班组的价值、内涵和落地三个方面进行了全方位阐释，帮助企业彻底理解：什么是五星班组？为什么要建设五星班组？如何确保五星班组落地实施？本书

贵州守住“两条底线”就是要实现从“美而穷”到“美而富”的飞跃，而这个飞跃中那“惊险的一跃”就是数据创新。关于大数据与贵州，五年前，更多的人是在“寻因”：贵州和贵阳为什么能发展大数据？而时至今日，“寻因”的人少了，“问果”的人多了：大数据究竟给贵州和贵阳带来了什么？《中国数谷》（第二版）对此作了全面、深入的解读，揭示了中

中国重型机械工业年鉴2019

本书是“寻找中国制造隐形冠军”第九卷，由国家制造强国建设战略咨询委员会指导。隐形冠军企业是指生产工业品各行业中的领军企业。由于隐形冠军生产的产品不是终端消费品，而是工业品（或称资本品），通常不为消费者所周知，所以，被称为隐形冠军。隐形冠军是工业能否做大做强的基础，它决定了一个国家的工业水平。因此，国家制造强国战略特别强

本报告从石油、天然气、煤炭、电力、可再生能源等细分行业角度，回顾分析世界和中国的能源发展状况，重点阐析新冠肺炎疫情爆发以来国际原油市场的动荡及受到的影响，又跟踪研究全球和中国的能源贸易及跨境投资最新进展。报告还着眼于全球能源转型和国内能源结构调整的方向，预测展望未来几年全球和中国能源演变趋势和路径，同时对美国对伊朗制裁

《建设项目成本管理与控制实战宝典》一书，具体包括建设项目成本控制概述、建设项目成本控制体系、目标成本管理、责任成本制的建立与执行、施工准备阶段成本控制、施工阶段成本控制、竣工结算阶段成本控制、工程施工索赔、建设项目成本核算、建设项目成本分析等内容。 本书文字浅显，语言简练，条理清晰，深入浅出，将复杂的管理理论用平实的

本书回顾、整理、展示了建国70周年以来，山东省农药行业的发展历程，记录山东省农药事业繁荣发展、求实创新的足迹，书写山东省农药行业奋发向上、艰苦奋斗的期盼和理想。主要介绍了山东省农药行业的科技与创新、国际贸易与对外交流、社会责任等，以及山东省农药企业发展、研究管理机构、企业优秀代表及专家，并附山东省农药行业大事记。 本

《日本铝产业——铝冶炼产业的兴衰》描述了世界铝业概况，并对日本铝业的特征进行解析；对高速发展时期的铝冶炼产业扩张过程及新加入铝冶炼企业进行分析；探究了铝冶炼企业最终选择退出的根本原因；对政策效果进行评价，讨论了铝冶炼衰退对日本经济和铝加工业的影响；对铁矿石和铜精矿开发进口过程进行比较；最后对铝业的未来产品方向进行论述，