《财务管理学》以企业价值为财务管理目标，以企业筹资、投资、营运资本和利润分配等一系列财务活动的管理为主线，深入浅出地介绍了财务管理基本理论知识和基本管理方法。全书共分9章，各章正文前均有教学目标及要求、名人名言、引导案例，正文中有知识链接、应用案例和特别提示，正文后有本章小结、关键术语、习题、案例分析，并提供习题参考答

《铁血并购：从失败中总结出来的教训》是该领域主要的思想家之一——罗伯特·布鲁纳对近40年来华尔街并购案例的深刻总结。全书针对并购失败和成功的关键因素，阐明了投资入分析、策划和实施并购交易的方式。在综合前人研究观点的基础上，10个真实的案例折射出富含价值的观察视角。并购并不是创造财富的坦途，但也绝不是一种输家游戏。只要采

如同一段亲密关系的稳固要基于双方承诺的兑现，员工对企业的忠诚与投入也取决于相互心理预期的实现。然而，职场上的“心理契约”不但遭到管理者的忽视，甚至时常被任意打破，导致员工负面情绪的反复酝酿与升级。管人先管心，在职场工作者日趋年轻化、个性化的当下，传统绩效管理方式带来的负面效应会使得团队效能大打折扣。本书为扫清绩效障碍，

本书在现实观察和分析已有文献关于品牌价值观的研究视角及测量指标研究基础上，提出品牌价值观匹配衡量新指标双核价值驱动匹配；并基于此建立起公司品牌价值观管理模式类型与公司品牌持续成功的作用关系理论模型，研究4种不同公司品牌双核价值驱动匹配管理模式类型及其作用和影响；从内部品牌强度、外部品牌强度和公司绩效三方面探索公司品牌双

企业社会责任的多角色源于企业和政府双方的资源依赖。基于此，从政策制定者角度，综合运用规制俘获理论和资源依赖理论，分析企业社会责任领域探讨规制俘获的内在基础，探讨规制行为选择与企业社会责任的关系。本书从影响域的角度分析认为：企业可以通过经济影响力、政治影响力、行业影响力等方式进行规制俘获，进而获得有利于企业发展的行业规制

本书被业内人士称为“薪酬领域的圣经”，帮助薪酬管理领域从业者解决了实际工作中遇到的众多薪酬问题。根据劳动力市场面临的各种新挑战，作者对本书的内容进行了补充和完善，并延续了以往各版本的优点。在过去40多年中，本书已经成为人力资源管理专业人士的必备参考书，为广大读者提供了来自本领域领军者的贡献；广阔的内容覆盖面；各种具体薪

《品牌管理》全书分品牌概论、品牌的演变发展、品牌定位、品牌形象、品牌设计、品牌文化、品牌传播、品牌延伸、品牌创新、品牌危机、品牌资产、网络品牌共12章。每章前面都设有本章提要、本章案例、预习案例。每章后的本章小结概括总结该章的主要概念及内容，复习思考题、课后案例、案例讨论能使读者更好地理解和掌握该章的品牌相关概念和原理

《创新创业与企业成长管理》共三篇，分别为创业篇、创新篇和成长篇。本书沿着创业、创新、企业成长的企业发展路径，全面介绍和阐述了相关的理论、方法、工具和案例。??教材中融入作者近20年来在清华大学、北京科技大学、社会培训机构从事工商管理教学、培训、研究的成果，理论探索与实践案例相融合，具有较强的可读性和应用性。??本教材不

《商学导论》是管理学领域的导论性质教材，也是国内第一部《商学导论》。该教材主要阐述了企业的本质、企业的环境、企业的设立、企业的活动、企业的成长和企业的变化等问题。该教材是基于我国《公司法》等相关法律法规背景展开的；教材除了讲述相关管理学最基本的理论之外，还涉及企业设立方式方法等管理实务问题。《商学导论》适用于管理学院或

本书紧密结合企业并购与重组的形势与政策变化，从并购的基本理论、基本知识、演变发展趋势、政策和法律监管框架变化，详细分析了并购重组的动因、并购重组的程序、并购中的定价与融资、并购重组中的法律与监管框架、跨国并购等内容。全书共编写了10多个最新的、具有代表性的典型案例，对于读者结合案例学习掌握并购重组的理论与方法非常有帮助