在当今竞争日益激烈的知识经济时代，骨干员工日益成为各企业培养和争夺的对象。减少本企业优秀员工的流失，降低流失风险，已经成为我国企业管理者所必须关注的一个重大课题。 本书从给骨干员工提供富有竞争力的薪酬、构建科学的骨干员工动态管理模型、建立骨干员工储备机制等十个方面，阐述了企业想要留住骨干员工的十道防线，有助于帮忙企业更

你了解数字化商业区别于传统商业模式的特征吗？ 你认为企业应对数字化颠覆，眞正的挑战是什么？ 你所在的公司做好应对数字化颠覆的准备了吗？ 如何让你的组织成为人才吸铁石？ 在数字化环境中，职场人需要具备的重要技能有哪些？ 《数字化战略推演》这本书将带着这些问题，讨论数字技术的发展带来的颠覆，如何应对颠覆、适应颠覆，以及组织

本书的研究具有重要的理论价值和现实意义。首先，本书从会计信息声誉的角度丰富了价值相关性的研究文献。以往关于价值相关性的文献主要集中于研究会计信息、非会计信息和关联企业的信息与目标企业股票价格之间的直接关系，忽略了会计信息声誉这一中间环节，更鲜有研究探讨关联企业的信息对目标企业会计信息声誉的影响这一传染效应。本书试图以企

《连接战略》将告诉：●颠覆现有行业规则的“企业新秀”●捍卫商业优势领地的“成功企业”●B2C、B2B等领域的企业高管有关物联网、共享经济、金融科技、平台技术、深度学习影响下的企业战略?如何打破客户满意度与效率之间的平衡，以低成本提供卓越的客户体验？?如何创建连接战略下的客户关系，将偶发性互动转化为高频的个性化互动？?如

《管人的艺术》通过对自我意识开发、沟通能力、激励能力、领导能力、协作能力和问题解决能力的培养、开发和训练，使管理者在日常的管理工作中学会领导和激励他人。让管理者掌握倾听、交流、合作、授权、反馈、劝说、谈判等非常重要的交际技巧与能力。

本书是埃非索咨询公司众多咨询师多年来运营管理工作的实践经验分享。书中内容所涉范围广泛，包括世界级创新、世界级采购、世界级供应链、世界级制造、世界级业务流程、世界级增长、世界级可持续等多个方面。本书通过对世界著名企业贝勒、毕玛时、欧莱雅、圣戈班、利乐的案例分享,拆解了WCOMTM模型，详细介绍了WCOMTM理念在研发、采

本书通过研究篇、数字经济篇和实践篇来展开用户视角下的质量与品牌评价，并辅以大量案例进行阐述说明，具有较强的指导和实践价值。研究篇主要介绍消费质量信任指数、顾客满意度指数、质量消费体验指数等全行业品牌测评研究结果，以及乡村消费、智慧家居、国潮消费、养老服务体验四大专题研究结果。数字经济篇通过对需求侧与供求侧两方面的数字经

本书以河北上市公司为研究对象，从股权结构、独立董事治理、高管薪酬和激励、信息披露治理和投投资者关系管理几个重要的公司治理维度，全面而系统地剖析了河北上市公司的治理与发展现状，以期为河北上市公司健全公司治理机制、提升公司治理水平、降低代理成本和经营风险、提升内在价值和企业绩效提供有益的借鉴和参考，从而为促进地区经济的持续

本书首先建立了供应信息不确定下制造商质量提升和零售商销售努力的联动决策模型。其次，构建需求信息不确定情况下制造商质量提升和零售商信息获取联动决策模型。最后，以上述两类联动决策模型为基础，引入成本共担机制，研究双边信息不确定下的供应链企业合作策略。本书分为五章，针对新零售下产品销售过程中的供需双边信息波动现象，聚焦三类能

互联网改变了传统的交流方式，改变了传统信息推送成本巨大的模式，为产品的推广迎来新的时代。本书正是回应时代呼声，试图抓住互联网带来的挑战与机遇，推广与提升中国的品牌建设，探索品牌成长的路径。全书选取了20余种品牌，分别邀请不同的品牌领导者或者设计者，讲述其品牌成长之道，探寻中国企业如何塑造品牌并使之成长壮大，为同行提供可