流程管理是一门重要的学科，并在企业经营管理中有着重要的作用和地位。一套好的管理流程，可以帮企业提高管理水平，提升工作效率，节约管理成本，打造完美执行，减少工作失误。让每个人都能各司其职，不错位，不缺位，不越位。 全书围绕如何轻松实现流程化管理来安排内容架构。第1～3章横向阐述流程的重要性，流程的定义、规划、梳理、执行

本书主要介绍了企业预算的发展历程与分类，并从全面预算管理的角度说明了预算组织组织结构建立，重点讲述了经营预算、长期投资预算、筹资预算、年度预算和月度预算的编制方法，并在前述内容基础上阐述了预算执行过程中的财务分析和财务控制的相关问题。本书坚持理论与实践相结合的原则，使得读者在了解企业财务管理的前提下，进一步认识财务管理

本书系第二版教材，将延续以能力为本位的流程式教学模式，针对同一家小企业不同时期的经营业务，科学设计其三个月的会计岗位操作经济业务。实训时，学生不仅要完成月份内的业务操作，还要实践操作月结的账务处理，以实现综合性培养其岗位技能的目标。

本教材内容循序渐进、学做结合，共六个单元，每个单元都先介绍本单元的教学目标以及学生学习条件分析，并以引例开场，以小故事的方式引导出本单元的主要学习内容，最后由实作评量、作业评量来测验学生对于本单元所学习情况。

本书对近年新三板市场发展中的企业、中介机构以及监管机构的一些事件做了系统反思，试图回答新三板这个新兴资本市场为何在短短几年间从繁荣变得冷清，为新三板改革提供更好的建议。本书堪称关于新三板版本的《大败局》，见证新三板众多企业与中介机构的浮沉。

本书根据“项目导向、任务驱动”的教学模式进行编写，以财务管理业务流程为线索，将全书内容设计为十个项目。具体包括：财务管理认知、财务管理价值观念、财务预测、投资决策、筹资决策、财务预算、财务控制、营运资金管理、利润分配管理和财务分析。

本书内容包括:财务管理总论;财务管理基础;全面预算;筹资决策;资本成本和资本结构;项目投资管理;证券投资管理;营运资金管理;利润分配管理;财务分析与评价等。

书系第二版教材，将延续以能力为本位的流程式教学模式，针对同一家企业不同时期的经营业务，设计其三个月的会计岗位操作经济业务。实训时，学生不仅要完成月份内的业务，还要操作月结，以实现综合性培养其岗位技能的目标。

随着近年来智能技术的快速发展和应用，智能财务已经成为财会领域的热门方向。针对智能化时代对于会计行业的影响展开针对性的研究，以上海国家会计学院智能财务研究中心研究团队为依托，联合国内外该领域的专家共同对智能化带给财务的冲击、挑战、业财融合、技术手段、会计人才培养新机制等进行细分专题探讨，形成研究成果。本专著是上海国家会计

本书系统地阐述了ISO9001:2015质量管理体系的理论和实践，全书分10章。主要介绍了ISO9001质量管理体系总则、质量管理原则、过程方法、与其他管理体系标准的关系。从标准条款、理解要点、理论拓展和案例启示与分析角度阐述了：组织环境、领导作用、策划、支持、运行、绩效评价、改进等方面内容。本书结合了企业实战（理解要