本教材以管理咨询师的视角，通过导入外部管理智慧，帮助企业认识发展中的各种矛盾及其运动规律，指导企业有效识别并系统解决在发展中遇到的各种内生性和外生性管理瓶颈问题，在不同阶段分别采取“预防-预警-辨识-处置”的解决方案，实现预防、修正或升级等不同的咨询目标，使企业得以持续、健康发展。

科学技术从来没有像今天这样深刻影响着国家前途命运和人民生活福祉。中国只有大力发展科学技术，努力成为世界主要科学中心和创新高地，实现自主创新，才能把关键核心技术掌握在自己手中、从根本上保障国家安全。在这样的背景下，清华大学、浙江大学创新管理研究团队两强联合，开发了基于“战略—流程—资源—情境”（SPRE）的本土原创创新管

本书主要包括基础安全设施建设、安全自动化系统建设、业务安全体系建设三个部分，每个部分分别介绍信息安全落地方案和实践经验。第一部分为“企业基础安全设施建设篇”，从第1章到第6章，适合企业没有足够安全专业人员情况下的安全建设需求，更多是考虑如何借助外部专业安全厂商的力量，建设和运营信息安全体系。第二部分为“企业安全自动化平

旅游企业人力资源管理是高等职业院旅游、酒店类专业的一门重要课程，其原理和方法不仅对在校大学生，而且对企业以及所有组织都有着普遍的学习和指导意义。本书从高职院校的教学需要出发，着眼于企业的实际情况，本着工学结合的原则系统地介绍了人力资源管理的理论、方法和技术，主要包括：人力资源管理导论、人力资源规划、职位分析与评价、人员

疫情和外部环境不断变化，对企业如何营造安全的企业文化包括心理安全、情感安全等提出了更高的要求。本书以脑科学理论为基础，描述了员工应该如何在企业中运用有关自我的神经科学知识，建立强大的管理模式，树立健康、可持续的企业文化。当行为生物学进入了组织生活时，我们得到的启示是：关系对于可持续性是最关键的要素，而关系的关键在于信任

“每一个伟大的初创企业都始于无人看好的小项目。” 本书作者布拉德·斯通通过对优步、爱彼迎两家知名互联网公司的发展历程进行介绍，阐释了互联网公司如何突破现有经营模式、寻找新的商业路径，并通过技术领域的不断变革推动创新。 21世纪，互联网技术飞速发展，互联网公司不断涌现，一些初创企业从各方面寻

身为，你或许尝试过让团队提升绩效的各种方法，比如贯彻自上而下的工作计划、工作目标和反馈机制，提升自我领导力，招募全面发展的人才。事实上，这些做法可能适得其反。 盖洛普绩效专家马库斯和思科领导力专家阿什利经研究发现，现代企业的管理方式过于追求均一性，很多被当作管理准则的做法，到头来只会扼杀员工的个性和工作积极性。要想打

本教材以金蝶ERP工业沙盘为运行平台，根据该实训的设计性特点，详细介绍了沙盘运行流程、规则及ERP系统的各主要管理模块，具体包括团队建设和企业运营战略模块、营销管理模块、生产管理模块和财务管理模块。 通过对当前出版的ERP实训教材的参考借鉴，各种教材有其独到之处，但对ERP实训涉及的理论知识与决策工具模型的应用阐

步入管理殿堂的通识入门书。德鲁克在几十年中管理顾问生涯中，与各层次管理者，大小企业管理者，企业、政府、医院、学校管理者密切合作的基础上逐步创作完成的一本管理通识入门书。本书的使用者都能够确定两件事情：1本书的所有内容都源自管理实践，并且实践证明这些内容非常有效也非常重要；2本书的所有内容都经过学生在课堂上的检验，并且检

本书向SAP专业人员介绍了机器学习和神经网络等数据科学基本原理，也向数据科学家介绍了SAP系统的数据结构和数据服务等概念和过程。接着介绍了数据探索性分析和异常检测这两个非常基础又十分重要的数据准备阶段，然后通过模拟BigBonanzaWarehouse的业务场景，进行基于时间序列的销量预测分析、基于聚类的客户细分、基于