人员素质测评理论与方法模拟试题集

识人不准、用人不当、管人不精，则功亏一篑。无须通天本领，无须绞尽脑汁，只要掌握了鉴人的妙招，就能洞察人性优劣，识别人心好坏，精明老练地用人，得心应手的管人。成在识人，败也在识人；好在用人，坏也在用人。

《人员素质测评》共十章，大体上分为理论、测评技术和测评质量评价及应用三大部分。全书以基本理论导入，侧重于探讨测评技术和方法，并以测评结果的质量分析和在现实中运用结束。三大部分本质是围绕着人员素质测评是什么、人员素质测评如何操作以及人员素质测评在现实中如何应用而展开的。该书兼顾了技术性、操作性与理论性，案例选取中区分了企

本书是把心理测评的专业理论与方法在人才管理领域的应用尝试。作者从心理学的专业视角出发，从不同的维度深入探讨了该应用。本书在内容结构上主要分为三部分：*部分：以眼识人，行为风格分析教你正确地识人待人（以DISC理论为基础的测评在人才管理中的应用）；第二部分：社会感知，区分你的社会化行为和真实的个性（伯乐门的性格密码在自我

本书介绍新型人才测评工具——359测评系统，该测评系统根据皮纹学、脑神经学、基因学、遗传学、生命能量全息科学以及多元智能理论等科学方法，通过对人的指纹采集，系统经由选择的指纹交叉比对及科学统计出的常模资料型态加以分析，检测出个人先天遗传的各种差异和特质，包括人的性格、气质、思维模式、行为风格、天赋、体质等，形成人的初始

本书首先从人才测评的一般原理出发，着重论述了人才测评指标体系的设计，概括介绍了人文测评的方法，重点探讨了品德、情商、智商、能力、个性和职业兴趣的测评方法；其次详细介绍了评价中心技术和胜任力模型；最后，深度剖析了人才测评的质量检验。

党的十九大报告提出，人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。 本书在收集大量劳动就业数据、资料的基础上，系统展示了劳动力资源禀赋、劳动市场特征、科技创新特征、人力资本特征、宏观经济关联等不同维度，用权威数据对中国人力资本配置与优化进行系统测度，用科学数据描述、分析和解释中国人力资本配置与优化这一核心问题，具有较

本书是在理论研究和实证研究基础上，结合美国、英国、德国、日本、韩国等国家国际引智、科学城建设和社区治理的先进经验，以及国内北京、上海、南京、深圳、贵阳等地国际引智、人才城、国际人才社区的专项调研成果，重点从国际引智、国际人才社区建设与治理的视角所开展的专题研究。本书建构了国际人才社区构成的要素指标库,基于该要素指标库，

本书结合教练技术，心理学测评4P,DISC,MBTI等流行的测评工具，研发出一分钟面对面看出任何人性格特征的技巧。这个技巧可以帮助人力资源工作者和猎头用较短的时间看出应聘者当下的情绪和压力，原生家庭的影响，价值观，期待等等内在更深层的想法，找到企业需要的员工，避免不适合这个岗位或性格有问题的员工，

本书借鉴和吸收了现代企业和职能部门中许多管理学方面的实践经验，同时参考了西方一些先进的管理学理论，从实际出发，结合大量鲜活案例，与时俱进地从不同方面将识人、用人、管人这三大艺术的一般规律和知识以及实际的操作方法和应该注意的问题作了深入浅出的分析和讲解。