本书属于“国有企业管理会计师教材”辅导用书，本书围绕管理会计在企业财务职能和业务职能中的全面应用，结合大量的实践案例和分析，为广大学员建立了一整套详实、具体、融合和落地的内容。主要讲解战略财务与风险管理，共分为四个部分，财务报表分析、公司财务、决策分析和风险管理；让读者提升管理会计思维，学会管理会计工具的应用，全面体会

本书借鉴和吸收了国内外客户关系管理的新研究成果，介绍了客户关系管理的理念与技术，着重阐述了客户关系的建立、客户关系的维护、客户关系的挽救三大关键策略，并融入“互联网”时代的客户关系管理新思想、新举措，具体内容包括：客户关系管理理念、客户关系管理技术、客户的选择、客户的开发、客户的信息、客户的分级、客户的沟通、客户的满意

本书属于“国有企业管理会计师教材”辅导用书，本书围绕管理会计在企业财务职能和业务职能中的全面应用，结合大量的实践案例和分析，为广大学员建立了一整套详实、具体、融合和落地的内容。主要讲解企业精益运营与绩效提升，共分为五个部分，企业战略规划、企业预算管理、企业成本管理、企业绩效管理、营销、品牌和人力资源管理；让读者提升管理

本书深入探讨了知识转移、吸收能力与服务创新绩效的运行规律、原则以及三者之间的影响机制。本书的研究成果为中小企业有效提升知识转移、吸收能力与服务创新绩效的水平提供了管理启示，包括袂策参考与实践建议。

本书为积极汲取国企改革三年行动经验，在江苏省范围选取了几十家国资国企作为典型案例，系统总结了三年来江苏国企改革形成的理论成果、制度成果、实践成果，旨在对江苏国企改革的现状、成效和未来发展进行全面、系统的介绍和分析，为读者提供一个全面了解国企改革的视角。

本书聚焦于中国企业家这个肩负特殊使命的群体，深入分析了他们成长的环境，阐释他们的幸运与艰难，呼吁全社会理解、尊重、呵护中国企业家。作者从管理学的高度，系统分析了国内外企业家理论、进行企业家素质及模型研究、强调了企业家的价值。在对国内外企业家群体进行了综合分析和评述之后，作者将焦点关注于对中国企业家成长环境的研究。作者深

组织的进化和生长建立在良好的土壤之上，正因如此，企业的创始人和高层除了定战略以外，还有一个核心工作就是“造土壤”，企业文化建设关乎土壤质量，本书提出的把“积分制管理”作为文化建设的工具载体，无论是提纲挈领的“三性原理”，还是“3C-PSM”积分制管理模型，都让积分制管理理念完美融合企业文化建设实践，这为一直苦于企业文化

东来顺、全聚德、同仁堂、六必居、吴裕泰等等，这一个个老字号的招牌背后，是中国悠久的文化底蕴的体现，有人戏称，世界上大多数国家的历史，还没有背景一个酱菜园的历史厂，中华老字号的代表性可见一斑。这些老字号是怎么产生的？又是怎样一步步保存到今天的？在如果这个市场大潮下，它们又会被怎样的延续和发展？本书甄选了数十个中华老字号的

中小企业正在成为我国经济新动能培育的重要源泉之一，是经济结构优化升级的重要支撑，也是保障和改善民生的重要依托。本书通过分析新时代国际国内形势的变化对中小企业的影响，梳理国家扶持中小企业政策的脉络，研究中小企业发展面临的新问题和新挑战，提出应对措施，探索实现中小企业高质量发展的路径。本书在深入阐述数字化理论的基础上，分析

本书基于股权顶层设计和资源整合，以通俗易懂的方式回答企业管理者在进行股权设计时可能会产生的问题，同时更强调实操性。本书分为八个章节：顶层设计、股权合伙、股权结构、股权掌控、整合资源、整合资金、整合人才、股权避险等内容，将这些核心要点内容串联起来，形成一个系统的、可落地的股权顶层设计方案。本书以商业案例搭配插图表单的形式