本教材以“公司治理”为主题，全面反映了公司治理的基本原理，以及基于中国实践的公司治理原理的中国特色。全书由13章构成。第1章和第2章总体介绍了公司治理的核心概念、公司治理问题起源和表现，并概括性地介绍了公司治理体系的具体构成。在此基础上，第3~9章从股权结构、股东（大）会、机构投资者、董事会、独立董事、经理人激励、债权

随着时代的飞速发展，经济产业环境也在不断革新。为了保持竞争优势，企业需要不断对经营模式做出相应调整。如今，物联网、大数据、人工智能等新技术的发展，让人类社会进入了数字化时代，数字化转型也就成为企业的当务之急。《数字化转型实战：企业进化方法论与解决方案》一书共分为三篇。上篇带领读者对数字化转型这一概念建立系统认知，夯实理

本书提供了一份全面的企业人才回报指南，帮助人们了解新一代整体回报体系涵盖哪些新领域，以及如何在组织中实施这一战略。在这个新的范式中，人才对于回报中的确定性、体验、福祉的要求比重将大幅增高，这是一个需要更好地沟通人才的贡献与回报、组织绩效与个人产出/贡献之间联系的时代。构建一个有效的、全面的人才回报体系极具挑战性，但这一

《数据驱动增长：新一代企业智能化成长路径》通过对美妆、服装、新零售、新茶饮、生鲜连锁等非数字原生企业的转型案例剖析，勾勒出数字化转型时代数据驱动型企业的营销方法论，探索不同行业、不同企业的智能化成长路径。 《数据驱动增长：新一代企业智能化成长路径》深度解构了9个品牌企业的数据智能化转型案例，针对每个案例，又从大数据和云

《创造知识的螺旋：知识管理理论与案例研究》是“知识管理系列”丛书之一，是“知识创造管理之父”野中郁次郎和竹内弘高教授作品，创作者包括丰山良子、一条和生、楠木建、石仓洋子、克里斯蒂娜·L.艾哈迈迪安、大园惠美和阿久津聪等。 这是一本集知识管理理论与实践指导的实用指南，以IBM、佳能、索尼、本田等十几家世界知名企业为实例，

基于我国经济从高速发展向高质量发展转变的大背景，本书对新时代背景下民营企业的引才用才策略进行设计和制度创新，同时对解决民营企业人才问题中的政府行为提出建议和对策，提升政府服务民营经济能力和水平，营造有利于民营企业吸引人才、使用人才从而实现高质量发展的良好环境。《BR》本书利用问卷调查和现有统计数据，结合实地调研数据，对

本书总结了国有企业混合所有制并购中的信任与创新机制，介绍了混合所有制经济、企业并购和国有企业发展的重要理论，建立了国有企业混合所有制改革的信任机制、创新机制以及并购价值的三大评价体系，结合实证研究和案例研究，推导博弈模型，通过多种方法分析国有企业混合所有制的信任及创新和并购价值的关系。

企业财税风险与优化的关键人物不是财务，而是老板两套账、虚开发票等历史遗留问题难以解决财务体系风险重重、问题多多，不知如何下手灰色佣金等大量无票支出难以消化公司股权架构设置随意、混乱，缺乏前瞻性设计股东与公司之间往来频繁，资金流混乱不知道如何管理财务部门和选择财务总监想要优化公司税负，但缺乏通盘计划与合规方法&helli

一家企业想要做大做强，建立一套完善的绩效管理系统必不可少！绩效管理对于企业发展至关重要，可以为企业提供不断前进的动力。所以，企业应该制定出一套匹配自己的绩效考核体系，以更好地管理员工，提高工作效率。本书从企业关心的各种热门绩效管理问题入手，内容贴近当今中小企业发展的实际情况，涵盖了绩效管理所有的工作流程，对绩效管理实操

本书主要通过对创新生态系统理论的梳理，从创新生态系统视角出发，并结合近几年国内企业的发展特点和发展规律，对影响企业创新活动的因素进行总结、归纳，通过建立客观的博弈模型和准确的实证分析法分析在创新生态系统内，创新活动的影响因素如何影响企业的整体运营，剖析创新生态系统各因素对企业创新能力的影响机理，以找到影响企业创新能力的