《珞珈管理评论2021年卷第1辑（总第36辑）》本辑收录了社会企业分类研究：一个基于价值驱动的新框架，连续创业意向的影响因素：基于扎根理论的案例研究，基于智能手机的电子化人力资源管理应用影响研究，团队间竞争对员工创造力和亲团队非伦理行为的影响：基于调节焦点理论的情景等10篇论文，这些文章反映了当前管理研究热点，就所研究

《绩效管理实训教程》从企业人力资源管理的实践出发，结合国内外绩效管理的新理论，以技能提升为核心，向学生提供涵盖绩效管理全过程、具有很强实操性的实训教程，完善了绩效管理的实验实训流程，有助于提升学生的实践能力和企业绩效管理的系统化落实。该书具有以下特点：一是系统地梳理了企业绩效管理的各个环节，并有针对性地设计了相应的实训

犹豫模糊语言多准则决策方法及项目群管理应用研究

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如何缔造危机应对基因、在文化层面奠定可持续经营的基础？如何提高企业的思想免疫力、战略免疫力和肌体免疫力？本书以模型化的呈现并辅以文字演绎和说明，用简明案例配合说明方法、工具和表单的实际运用。将领导人战战兢兢、如履薄冰的危机感转为组织化的风险管理机制，建设为攻守兼备的组织免疫力，在变化中将企业持续经营下去。书中内容包括如

这本书是专门为有志于提高团队效率、提升团队凝聚力的领导者准备的。 有着近30年团队管理经验的高管弗瑞德·麦肯兹总结出了管理团队的7条铁律，帮助管理者从团队目标、任务分配、指令传达、工作指导、工作改进等方面优化自己的管理意识和行为，避开管理的多种雷区，达到一流的管理水平。 书中在每个环节都列有工作核查清单和

这本书是李辉先生系统性总结哲仕营销方法的第二本书，距离《超级购买理由》近三年时光。这三年里，哲仕的事业有进步，思想也有进步，除了对营销方法上的更深入理解外，对成长型企业的经营、战略也有了更多新的体会。一颗卫星要发射到太空，需要三级火箭助推才能送上去，级既关键又难，难在有引力没势能的状态下让火箭从地面飞起来。企业品牌与产

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本教材介绍企业管理的基础知识，包括：企业管理概述、战略管理、经营决策与计划、质量管理、物流管理、人力资源管理、财务管理和企业其他管理理论。与同类书比较，本教材特点是侧重介绍企业管理的基础知识，突出案例教学，特别适用于课时较少，了解企业管理基础知识的人使用。

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