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2020年伊始，突如其来的新型冠状病毒迅速席卷全球，全球各大经济体受到严重影响。数字经济不但在抗疫、防疫过程中表现出强劲的生命力，还成为后疫情时代经济增长的新引擎，其重要性愈发凸显。 如同互联网的诞生和普及催生了新的商业模式，也颠覆了诸多行业那样，数字化革命也为许多企业敲响了警钟，数字化转型甚至已经成为许多企业言必谈之

可持续性发展面临越来越多的关注度。但企业高管们也面对众多互竞的商业目标。股东关心企业利润、就业、商业发展、以及环境可持续性。在这本书中，针对各类不同规模的企业从可口可乐和西门子到布融纳博士的魔皂（Dr.BronnersMagicSoaps）和巴塔哥尼亚（Patagonia）是如何驾驭这些互竞目标，商业策略专家Yossi

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产融结合作为一种新兴的产业组织形式，是企业实现快速扩张、多元化经营以及优化资源配置的有效途径，在经济发展过程中扮演者重要角色。本书立足于我国金融发展相对滞后、银行信贷所有制歧视以及市场经济中的政府干预行为等特殊制度背景，围绕积极推行产融结合模式对企业的冲击微观企业采取的理性应对措施企业理性应对措施所产生的经济后果三个逐

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如何了解一家公司的资产是否健康？如何判断上市公司的未来股价是涨还是跌？如何在海量财经资讯中找到具有价值的信息？如何在快速变化的经济环境中把握投资时机？……无论企业管理者，还是个人投资者，想要清楚地了解一家公司的经营情况，会看财报、会做财务分析是必不*少的基本技能。企业管理者学会看财报,不仅能

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公司治理本质上是一种制度安排，是一种界定权责利的机制，受到法律、历史和文化的深刻影响。我们在借鉴英美公司治理经验时，必须充分考虑适应性，要从中国实际出发，结合中国国情进行公司治理体系建设。国有企业和民营企业的共同发展构成了中国经济的长期繁荣。长期实践中，两类企业积累了大量的公司治理经验，形成了中国特色的公司治理模式，如