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本书为学术著作。本书立足当前的时代背景,以国有企业为研究对象,聚焦国有企业高质量发展这一特殊微观领域,抓住高管这种特殊人力资本和创新两个最为重要的生产要素,按照国有企业高质量发展“内涵是什么?怎么测度?如何实现政府管制下的高管激励和创新投入?”的基本逻辑思路,界定了商业一类、商业二类和公益类三种不同类别的国有企业高质量

本书指出,站在变革的关口,中国企业管理面临的挑战非常紧迫,主要是由于工业革命期间发展形成的企业管理成果还未完全吸收,新的挑战却已来到门口。对此,提出了“大风控”概念,指出企业应该培养“大风控”意识,重视二三道防线职能部门之间的配合和协作,而不再是“各负其责”,不再有明显的“条线思维”。要从风险出发,统一规划落实每类风险

很多创业者都非常有能力,但是因为不懂得经营和管理,奋斗多年仍迷茫无助。《管与理》这本书,是作者总结多年企业管理研究和企业运营的经验,希望分享给中小企业老板,从管理层面帮助企业脱离困境,良好运营。本书主要分为四个部分:首先表明管理要轻松,必须懂分工,层级不明、职责不清,则管理混乱;接着通过分工分到位,事半又功倍的讲解,说

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现代企业制度下董事会在公司治理中发挥着越来越重要的作用,董事会领导力是公司内部治理的核心机制之一,对企业绩效评估有很大影响,一个运作良好的董事会能够提高公司的管理效率进而大大提高公司绩效。国外对此研究已经有一定成果,然而与西方理论界相比,我国在此研究方面的深度和广度都略显不足,因此笔者借鉴经济学、管理学发展的最新研究成

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《招聘管理实务（微课版）》以工作过程为导向、工作任务为载体，以职业活动能力培养为目标，对招聘管理实务的知识体系和技能体系进行了重构和梳理。《招聘管理实务（微课版）》内容由课程导入和7个项目构成，包括：招聘基础分析、设计招聘流程、制订招聘计划、选择招聘渠道、面试与甄选、人员录用及招聘评估。每个项目都围绕着项目主题通过项目

本书按照一套全新的编写理念与思路，巧比妙喻，用两条铁轨比喻会计与税法两者平行的问题等，结合具体操作案例，用税务人员熟悉的语言来解析会计问题，突破传统写法，内容全面，实务，并配合视频课程，提供有限免费课程。政策依据严格按照最新的会计税收政策。全书分为4篇共42讲，对准则的制定或修订背景、准则适用范围、新旧准则差异比较、执