《人人都是增长官：以用户为中心的增长思维与实战》重新定义了“增长”的概念：增长已冲破岗位职能的限制，成为每位职场人都需要具备的通用能力。 《人人都是增长官：以用户为中心的增长思维与实战》采用“思维+案例”的编排方法，共分为3篇：第一篇提出“以用户为中心的增长”概念，给出“以用户为中心”的增长全景图；第二篇详细讲解如何“

本书内容包括：中职学校校园文化的价值取向；企业文化初识；企业文化的主体：企业员工；典型企业文化：旅游服务类企业；典型企业文化：连锁超市与物流企业；典型企业文化：家电制造企业与机械制造企业；典型企业文化：IT与金融企业；走进企业共8个单元。

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本书为《阿米巴经营与现代企业管理》是对南京钢铁成功实施阿米巴的经验总结，通过对企业管理方法“卓越绩效模式、现场管理、精益管理、班建设和管理”等要求的剖析，说明了阿米巴经营是从“以人为本、以心为本”方面，对这些管理方法的丰富。作者朱迅，高级工程师，东南大学管理学专业硕士，高级质量经理，质量总监。南京理工大学MBA校外导师

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《福建企业年鉴2020》是多角度记载福建企业基本情况和发展成就，旨在宣传福建企业发展的战略、现状和进程，展示福建企业发展的新成就和出现的新情况，总结经验，提供信息，承载历史，服务企业快速发展。本书内容涵盖上年度福建企业发展的各个方面，分为：年度主题、发展纪事、行业分析、工业园区、企业品牌、专业人才、区域概况、经济数据、

全书共三编，思维编企业与自我的全面认知主要讲述了全面认知自身、优先识别符合企业需求的人才、建立正确的人才观、弄清人才和需求的关系、如何为企业储备人才，识人编识别人才的方法主要讲述了识别人才的标准、以价值为标准衡量人才、了解人才的四个重要原则、选择人才的方法、合理使用人才的能力、创业期识别人才需要大智慧、岗位育人的误区，

财务管理是工商管理类专业的必修课程，本书在介绍财务管理内容、目标、原则和环境的同时，阐述财务管理的两种基本观念——资金时间价值和投资风险价值；然后按照财务活动顺序即筹资管理、投资管理、营运资金管理和收益分配管理的顺序进行撰写，最后，介绍财务分析的程序、方法、指标分析和财务综合分析。