本书不但覆盖了教材中涉及的主要概念、原理和方法，而且设计了难易程度不同的概念型习题和计算应用型习题，由浅入深，帮助读者在理论学习与模拟实践两方面相互促进。本书紧密贴合教材章节，习题涵盖从基本概念到复杂实务的各个层面。通过系统性的练习，不仅能帮助读者巩固和深化对现代公司财务理论的理解，更能显著提升解决实际财务问题的分析能

本书基于业务流、数据流、财税流、知识流“四流融合”理念开发，以企业分配活动为主要内容，以知识够用为原则，以业务场景为基础，以价值创造为导向，以风险节点为管控，以流程管理为主线，以财税处理为主体，从而实现业务流、数据流、财税流、知识流的全面融合，将极大提升业财数据应用与管理人才的培养质量。

本书分为十六章，介绍了小企业会计各类业务的主要账务处理，第一章小企业会计准则概述，第二章至第十六章分别讲述货币资金、应收款项、存货、短期投资、长期投资、固定资产、生物资产、无形资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润及利润分配、外币折算、财务报表。本书参照《企业会计准则》，对两种准则间的不同做了比较，有利于广大财会人员

本书有八个章节，分别是战略与战略管理概述、战略分析、战略选择、战略实施、公司治理、风险与风险管理概述、风险管理流程和企业面对的主要风险及其应对体系与方法、，全面细致地讲解了公司战略与风险管理这门课程的知识点。

本书主要内容包括总论，存货，固定资产，无形资产，投资性房地产，长期股权投资与合营安排，资产减值，负债，职工薪酬，股份支付，借款费用，或有事项，金融工具，租赁，持有代售的非流动资产、处置组和终止经营，所有者权益，收入、费用和利润，政府补助，所得税，非货币性资产交换，债务重组，外币折算，财务报告，会计政策、会计估计及其变更

本书基于招聘工作流程，对岗位知识和技能进行模块化重构，分为课程导入、招聘前工作、招聘中工作和招聘后工作四大模块，涵盖了招聘管理的各个方面，包括招聘的基本概念、招聘需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试技巧、背景调查、录用决策以及招聘评估等内容。

本书以学生综合职业能力培养为目标，根据招聘实际工作过程和典型工作任务确定了十一个教学项目，包括招聘与招聘岗位认知、招聘需求分析、招聘渠道分析、招聘计划制订、人员素质测评、初步筛选、心理测验、评价中心技术、面试、录用与跟踪、招聘外包。

本书共分五篇，第一篇聚焦数智时代的管理变革，涵盖国家战略、伦理重构等内容，融入科技自立自强、科技向善等思政点；第二篇探讨数智技术与管理理论融合，涉及智能决策、组织架构重构、商业模式创新等，结合海尔、拼多多等案例并渗透系统思维、改革创新等理念；第三篇围绕数智管理实践应用，覆盖智能运营、财务、战略等领域，结合华为供应链重构

本书在中小企业迫切需要借助AI实现转型的背景下，希望中小企业通过学习，能够在AI浪潮中稳步前行，克服重重困难，将AI技术切实融入企业运营的各个环节，实现从传统模式向智能化模式的华丽转身，为经济发展注入新的活力，推动整个产业迈向更高的发展阶段。企业也应时刻保持敏锐，不断探索AI技术的新应用，持续优化自身的转型策略，以应对

本书从财务管理基础认知讲起，涵盖内涵、目标、内容与环境，接着探讨智能时代新技术对财务管理的重塑，介绍新逻辑与经济转变。之后规划智能化财务建设框架、流程与运营，探讨会计核算要点，分享财务创新实践，最后展望未来财务管理趋势，为企业在智能时代提供全方位指引。