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华商管理学是融合东西方管理理论与实践的最佳范例，2021年获得华侨大学校级教材建设资助项目。依据企业管理学的框架体系和内容要求，形成了七个方面的核心内容：“兼容并蓄”的华商管理理论根基；“历久弥新”的华商企业家精神，包括构成、特征、形成和价值；“和合共生”的华商企业经营理念，包括内涵、管理实践与价值；华商企业“家族制”

本书基于中国的跨国公司，试图探讨国际化视角下公司品牌形象和国家品牌形象对消费者产品评价的影响过程和作用条件，以期能够对跨国经营环境中消费者选择理论做进一步推进，并对中国跨国公司实施品牌营销策略提供参考。

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员工帮助计划（EAP）是组织实施的一项重要的管理实践工作，它通过帮助员工解决心理、健康等方面的问题，有效地激发员工个体的内在动力，同时提升组织绩效和个人绩效。在目前财富500强企业当中，有90%以上的企业引入了员工帮助计划。而在我国，绝大多数组织，特别是民营企业还没有员工帮助计划。这说明大家对员工帮助计划的作用认识还不

全书以历史唯物主义为理论基础，深入研究了在社会主义市场经济条件下为什么要坚持发展国有企业，探讨了国有企业在当今中国的战略定位与功能；在此基础上进一步研究分析了如何准确理解国有企业的影响力与控制力；并对社会普通存在的“国有企业效率低下”的质疑进行了较为全面的分析与回应。在中国社会主要矛盾转变的条件下，中国经济的发展要更加

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