本书以全面的视角介绍了OKR在不同领域、不同规模、不同发展阶段的各类公司的落地方式和实际价值，并探讨了OKR在研发、测试、运维、财务、HR等不同职能部门中的应用。本书的内容源自作者在一线为各类企业做OKR落地指导的实践所得，结合作者亲自操刀的一系列案例，使本书具有极强的普适性和可操作性，能帮助那些处于混乱状态的OKR实

由工业大师、TOC创始人高德拉特博士倡导的可行愿景已经被证实是有效的战略规划，其能够在四年之内，让企业的纯利润等于今天的营业额！本书阐述可行愿景的概念，向读者提供经过验证后确实有效的准则以及帮助企业获得指数级增长的构架。书中附有的操作性极强的方法、形象化的分析模板和企业实际运作的案例证明了大企业也能实现高速增长。恰逢其

随着经济的发展和互联网技术的不断升级，在大数据时代如何对企业的财务数据进行深入、有效的分析，并从中获取重要的决策信息，成为目前重要的研究方向。本书以金蝶大数据处理平台为工具，分两个部分介绍了财务大数据分析的基础知识和实践应用。部分简单介绍了大数据分析和SQL、Python编程语言的基础知识，并通过案例讲述了数据采集、数

《招聘、面试、录用及员工离职管理实操从新手到高手（畅销升级版）》本书根据作者近20年的招聘实战与感悟，系统讲解了招聘管理、面试管理、录用管理及员工离职管理等，精准提供用于快速提升招聘能力的九大招数与让读者茅塞顿开的七个招聘小策略，力图在方法上、策略上、系统架构上给读者提供良好的工作启迪与阅读收获。

《销售精英的财务通识手册》本书全面介绍了销售人员做好销售工作需要了解和掌握的财务知识，该书内容可划分为4个部分，各部分内容如下。部分主要介绍了销售人员需要了解的财务基础知识，具体包括为什么销售人员也要懂财务知识、会计的基本职能到底是什么、认识会计的六大要素、了解会计科目和会计账户、销售工作中的报销流程是怎样的、什么是借

李若山曾经在20多家大型上市公司担任独立董事、外部监事及监事，参与了上万个董事会提案。本书中，他选取了9家参与度比较高的重点企业，复盘在这些企业任职期间，作为独立董事开展的重要工作，包括提案讨论、实地调研、董事会发言、述职报告的撰写等。书中既有怎样发挥独董价值的系统思考，又有独董如何自我保护的实践经验。你既能看到独董做

品牌管理是现代企业营销管理的一项重要工作。本教材既借鉴了其他同类教材的优点，又充分吸收了品牌管理诸多较新的理论研究成果和管理实践经验，主要包括品牌概述、品牌管理概述、品牌形象、品牌个性、品牌定位、品牌设计、品牌沟通、品牌组合与品牌战略、品牌延伸、品牌国际化、品牌老化与更新、品牌保护、品牌危机管理、品牌资产、品牌价值评估

本书紧紧围绕降本设计方法面向制造与装配的设计（DFMA），详述了企业应用DFMA的方方面面，包括组织架构的调整、整体推进路径、人才培养以及降本设计具体方法的应用等，并提供了应用案例，力求能帮助企业快速使用DFMA方法实现降本。本书适合制造业企业进行产品研发、设计和管理的工程技术人员与管理者参考使用。

本书从应用的角度介绍了产品全生命周期管理（PLM）的概念及其系统的主要功能，并结合西门子的TeamcenterPLM系统介绍了PLM中产品数据管理涉及的理论知识及软件的使用和操作方法。本书共9章。第1章介绍了PLM的概念和系统的主要功能；第2章描述了PLM系统的数据管理功能；第3章从产品结构管理和配置管理的角度介绍了P

第四版具体变化包括以下三个方面：1.对案例的理论依据与分析部分做了较大幅度的修订。我们根据多年的案例教学经验，增加了对案例的相关概念介绍和关键概念辨析，对案例相关的理论做了更新和拓展，如在蒙牛吸引PE投资的案例中引入了关于双重股权结构和对赌协议的讨论等。2.对部分案例内容进行了改写。我们根据后续掌握的案例资料和研究文献