本书是一本研究马应龙集团的人力资源经营系统的专著。本书主要分为六个部分,部分为人力资源经营概述,主要论述人力资源价值与管理,以及人力资源经营系统的主要内容、架构和组织运营流程。第二、三、四、五部分主要介绍人力资源经营系统4321模式,分别为四定工程、三力系统、两条通道和人才发展,各部分具体介绍了经营目标、原则、流程和效
本书主要构建以客户为中心,通过目标和流程设计,有效配置资源,着力打造企业的产品力、营销力和品牌力,并促进三力集成的运营模式。本系统共分为五个部分,部分为客户经营系统概述,阐述马应龙客户经营理念和逻辑起点,以及在此基础上形成的客户经营系统的基本架构。第二部分、第三部分、第四部分分别为产品力经营、营销力经营和品牌力经营,每
后发企业技术跨越过程中动态能力的形成机制及作用路径
本书对企业财务分析内容的阐述,基本沿着企业资金运动轨迹展开,因此,具有结构合理、层次清楚、内容阐述简练、通俗易懂的特点。通过本书的学习,读者可以培养以下能力:1.运用有关指标评价企业的财务状况和经营成果,揭示企业在生产经营活动中存在的矛盾和问题,为改善经营管理提供方向或线索;2.运用有关指标预测企业未来的效益和风险,为
本书主要内容如下:(1)从内涵、发展意义、特点、发展阶段及其指标体系等梳理了普惠金融的发展概况。(2)从国际视角探究中小微企业融资可得性情况及其影响因素。(3)总结普惠支持中小企业的首贷助贷模式、四台一会模式、桥隧模式、路衢模式、金融仓储服务模式和知识产权质押融资模式。(4)理论分析普惠金融对包容性增长的去门槛效应、均
本书以行为金融理论研究管理者特质(早期经历、教育背景、职业经历以及胜任力识别等)对公司发展、公司资本结构动态调整、债务期限结构的影响,验证在同一国家对不同企业性质、公司治理、管理者特质的上市公司债务期限结构的影响是否存在异质性,有助企业建立科学的人才选用激励机制,规范企业投融资行为,完善公司治理结构,优化企业资本结构和
政府干预及引导对战略性新兴产业企业破解融资约束和知识外溢等发展瓶颈的研究是国内外学术界和实务界关注的热点问题。本书在收集、梳理和借鉴国内外文献的基础上,结合我国战略新兴产业发展背景,以政府补助为出发点,从企业研发投资行为、知识产权保护、外部融资环境三个方面深入研究政府补助对战略新兴产业企业绩效的影响。本书通过固定效应面
为深入贯彻习近平总书记关于“加强管理体系和管理能力建设”的重要指示批示精神,落实国企改革三年行动部署安排,按照《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》要求,进一步发挥优秀企业示范带动作用,以点带面推动对标提升行动取得更大成效,国务院国资委于2021年-2022年底开展管理提升标杆创建行动。按照工作总体安排,国务院国资
战略是涉及企业全局性、长期性和导向性的重大谋划,是一个重要而复杂的问题。鉴于战略问题的重要性和复杂性,越来越多的上市公司在董事会之下设立战略委员会,对公司战略议题进行研究,为公司战略决策提供参考方案。公司的首席财务官越来越重视公司的财务战略问题,正逐步实现由会计专家向财务战略家的转变。财务战略是公司战略的一个组成部分,
本书精选了100个引人入胜但人们还没有耳熟能详的创新案例作为讲解的内容。这些案例包含了许多年度创新产品以及十个诺贝尔奖项目。案例涉及许多不同的领域。作者在书中不仅介绍了这些创新故事的精彩内容,也对驱动创新行动的充满创造性的思考过程进行了深入的分析。这些分析有助于让创新事例中总结出来的经验,比较容易地移植到其他环境或领域