多所高校总裁班讲师、华为研究专家诚意之作手把手教你如何留人、留人心，让员工有归属感，与企业共成长在本书中，作者通过自己20余年创业的经历、在多所知名高校总裁班的教学经验，以及与上百位营业收入上亿的企业家学员的接触，不断挖掘和复盘他们在组织管理中所犯下的员工激励错误，以及他们在员工激励中所积累的宝贵经验，总结出以下能够帮

作者认为会计实务工作中存在十大难题：实物盘点、资本化还是费用化、关联交易、合并报表、所得税和增值税会计、外币计量会计、收入确认、费用还是成本、现金流量表、持续经营十大需要解决的难题进行了系统的介结，并结合实务给出了解决方案和案例。主要是希望帮助广大的会计实务工作者快速解决实务工作中会计准则理论与实务运用的鸿沟，让本书成

本书作者结合自己的亲身体会，分四个部分（“分析环境--止步三思做决定”“筹集资源--运筹帷幄谋成功”“付诸实施--有条不紊干起来”“直面后果--心态坦然对成败”)，向读者介绍了取得成功的经验和喜悦，也介绍了遭遇失败的教训和辛酸。书中没有华丽的辞藻和耸人听闻的专业术语，通俗的大白话道出了经商创业的奥秘，着眼实用，易学易会

本书采用了规范研究和实证研究相结合的方法，基于委托代理理论、产权理论、信息不对称理论、利益相关者理论、控制权理论等，对国有企业混合所有制改革在盈余管理、资本成本、公司治理、风险承担水平、投资效率、创新能力和公司绩效等方面的影响进行了深入分析，并基于我国国有上市公司数据，对理论假设进行了实证回归检验，提出了若干具有实践指

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本书共分十二章，主要内容包括内部控制原理、资金活动控制、销售业务控制、采购业务控制、资产业务控制、工程项目控制、研究与开发控制、担保业务控制、业务外包控制、成本费用控制、财务报告控制及内部控制评价。

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