教材系统介绍了企业预算编制的全过程，包括不同的预算编制方法；教授学生如何运用预算管理的工具方法，进行各级、各类型、各环节的预算编制，包括产品销售预算、生产预算、材料采购预算、职工薪酬预算、制造费用预算、销售费用预算、管理费用预算、财务费用预算、预计资产负债表、预计利润表、预计现金流和追加现金预算等。将工作内容转化为工作

本书以价值评估为主线，围绕着不断创造企业价值这一理财目标，在介绍财务管理内容、财务报表分析技术的基础上，系统的向学生讲解货币时间价值、风险与收益权衡的资产定价技术等价值评估的基本理论与技术。并基于财务管理的价值评估理论和技术，讲解投资项目价值评估的基本方法、资本结构与资本成本、股利政策、公司融资方式、流动资产管理与短期

巴里•格哈特和杰里•纽曼教授合著的《薪酬管理》是美国学术界和企业界久负盛名的人力资源管理著作。全书以薪酬模型为核心，以薪酬战略、薪酬技术和薪酬目标为主线，从内部一致性、外部竞争性、雇员贡献、雇员福利、薪酬制度的拓展、薪酬制度的管理六大领域，深入探讨了薪酬管理涉及的各个人力资源管理模块。第13版是

奖金是薪酬的组成部分之一。相对于基本月薪、各种补贴和津贴来说，奖金通常是和员工的工作业绩及公司的经营业绩相关的。因此，奖金体系设计工作受到了企业管理层、人力资源部和业务部门的高度关注。用奖金把员工的工作情况与其切身利益关联起来，可以对员工起到一定的激励作用。 《奖金体系设计图解版》通过基本工资和浮动奖金的四个组合模式，

本书以我国企业构建|国际化研发网络的必要性、体系设计为主题,以文献研究和探索性案例形成研究前提和假设,应用计量经济分析方法建立动态回归模型、门限效应模型和二元选择模型讨论逆向技术溢出效应的存在性和约束因素,分析国际化研发网络的区位选择和空间布局;应用社会网络分析方法分析讨论我国企业国际化研发网络构建中的关系管理与治理问

本书全面分析了山东省中小企业整体状况及不断呈现的新特征，运用科学的方法和评价体系对山东省中小企业发展情况进行系统研究，分析山东省中小企业在发展中存在的问题，并与广东、江苏、浙江三省进行对比分析，提出推动中小企业高质量发展的建议。全书分为总报告、分报告和专题报告3个部分。

本书所整理的问答均是企业劳动用工过程中的热点问题，以精练的语言还原争议内容，提炼法律热点，形式生动，内容实用。本书共分为十七章，从劳动关系的建立到劳动用工的解除及责任的承担，贯穿整个劳动用工过程，旨在帮助企业负责人或者管理人员掌握企业劳动用工规则、招聘、培训、绩效、薪酬高效地解决劳动相关法律问题，降低企业用工成本。实务

轮摆式创新是吴大有博士融合了创新管理体系的完整内容，并结合在国内十多年的落地经验后所得出的实战型的咨询管理系统。在落地的过程中，吴博士以项目化管理和青色组织系统做为支持，加速组织转型速度。为确保企业在进行组织转型时能有足够的可用资源与利润保障机制，提高转型的成功率，引进了剑桥的剩余价值挖掘商业理论以及MIT的组织行为设

本书选择我国东北三省成立的高新技术企业和传统企业作为调研对象，系统梳理了高管警觉性与企业财务绩效之间的关系，创新性地将高管警觉性细分为资源警觉性和机会警觉性两个维度，基于TMT相关理论和组织变革理论剖析其对财务绩效的作用机制，以期提升企业战略管理效率，指导我国企业合理构筑竞争优势并获得竞争优势的持久性，从而增强企业的市

《金钱革命》是一本易于理解、没有术语的指南，它打破了传统金融业的神话，旨在帮助人们在数字时代获得更多财富。人们在管理财富、清理债务、精明地使用现金以及从事最有利的交易方面，从来不缺少建议。而本书向人们展示了如何保有财富并使其增值。