工业4.0的一个重要层面是爆品的设计、研发与销售。过去，工业产品经历了依靠多性能攻占市场的过程。如今，性能过剩受到质疑：消费者真的需要一件产品上具备诸多功能么？他们买账的产品是什么样子的？为了找到答案和出路，制造业必须参考各行各业的经验。 同时，如何打造一款爆品也是一个经久不衰的话题。《精益制造081：用户价值

本书从中国的实业环境及管理实践来解析管理学，以促使我国的管理者能够有意识、有能力识别我们所处的内外部环境、文化背景、价值观以及认知方法、结构化方式等决定管理的软条件和软能力，并在此基础上提出、建立和实施适合自己企业的管理体系、管理模式。 本书包含七个大的章节，分别从管理的性质、管理的前提和假设、管理系统、管理角色、管理

股权合伙到底是什么？如何寻找有利的合伙人？如何与合伙人合理地分钱、分权？如何处理与合伙人的矛盾？股权问题错综复杂，设计一套量身定制的股权合伙机制是每一位创业者和管理者都关心的问题。本书作者根据20余年的管理咨询经验，对股权合伙设计做了全面的梳理和总结，并分章解读八种应用广泛、功能强大的股权合伙思维方式，回答了股权合伙的

如何有效管理好新生代，成为管理者头疼的问题。从如何管理新生代员工，到如何激励新生代员工，再到如何点亮新员工。大多数管理失败的背后，核心原因都是管理者无法满足新生代发展的要求。本书作为实用指南，不但帮助管理者了解新生代，在设计学习项目方面，指导管理者和学习项目设计者，从新生代员工需求的角度，寓教于乐，促进战略落地、业务需

与沪深交易所不同，北交所有着自己显著的特色，它主要服务创新型中小企业，并为此构建出对中小企业更加友好的交易规则安排。同时，北交所将继续与全国股转系统基础层、创新层协同发展，必将呈现出北交所上市之路的创新性、整体性、科学性和生态性。《北交所IPO上市100问》在这样的背景下应运而生。 为便于读者阅读、增强本书的实用性，本

本书站在中小企业家的立场，以并购退出的创新视角，在成文法规则为企业家设定的行为边界内，借助自然法规则、习惯和实践中的通常做法等逻辑基础，首次创建了中小企业家并购退出全新的理论和实务框架，是对传统司法论方法体系下法学实务研究的创新。 全书共分13章，作者根据实践，系统地介绍了并购退出的基础知识，以企业家能够理解的表述方式

《创新的源泉：追循创新公司的足迹》是一部挑战传统思维的杰作。传统观点认为，技术创新主要由制造商完成，制造商觉察到市场对新产品的需求，然后进行产品开发，并将产品推向市场。本书对这一传统观念发起了挑战，认为技术创新在不同的产业有着不同的主体，在许多产业，用户和供应商是技术创新者。这是管理界的一次思想革命！全书的思想是突破性

本书为《战略十讲》的第二版。在版基础上做了60%的内容修改，使框架更清晰更合理，案例更本土化更新颖，文字更通俗更简洁。本书在准确把握西方经典理论精髓的基础上，结合中国人的思维范式，构建了独特的企业战略框架体系，系统讲述了从战略制定到实施的理论逻辑与应用之道。作者力求用通俗的语言、洞察人性的生活案例、富有互联网时代特色的

本书基于稻盛和夫“做什么(What)”“怎么做(How)”来探寻他“为什么做(Why)”，用量子思维来解读“为心赋能”的内涵，理解“敬天爱人”的真义，从而找对激发心力的途径与方法。

本书是江苏省十三五高等学校规划教材，是高等职业教育会计专业系列教材之一。本书覆盖了高等职业教育中应当掌握的财务管理知识点，在有限的时间内把财务管理知识点串起来，体现了“工学结合”“任务引导”的财务管理创新课程要求。同时，本书融入了课程思政内容，做到立德树人是根本任务。本书共设9个学习单元，分别是：财务管理的认知；风险与