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作者使用其独创的四维分析法详细解读了全球颇具代表性的互联网企业（腾讯、阿里巴巴、、亚马逊、元宇宙、百度、字母表）长达10年或自上市以来的财报，帮助读者看清这些互联网企业的主营业务、盈利模式、发展前景、全球化情况。本书的特点在于：（1）选取的案例公司均为当前方兴未艾的网红级公司，非常受市场关注；（2）由于互联网及新兴成长

本书具有知识系统完善、内容丰富，应用性强的特点。本书既适合高校工商管理各专业学生使用,也可作为企业各级管理者学习及对员工培训的教材。

Excel强大的建模、数据处理与分析等功能已成为财会人员的得力工具。作者多年来一直从事财务与会计信息化相关教学与科研工作，得益于Excel的快速升级换代，受益于广大Excel专家与爱好者所编写的各类培训与应用图书。作者结合我国财务管理专业发展的实际，适应信息技术发展动态与财务管理专业教学改革的现实需要编写了这本教材。本

《金蝶企业经营沙盘模拟实训手册》自2011年4月出版以来，得到了国内众多高等院校、培训机构及企业的认同和广泛使用。作为新生事物，企业经营沙盘模拟教学近年来发展很快，不仅为众多高等院校所采用，也成为众多企业开展培训的重要方法。

企业战略管理不是静态的管理过程，而是一种循环往复性质的动态的管理过程，它需要企业根据外部环境和组织内部条件的变化以及战略实施的结果进行不断分析、评价和调整，直到达到预期的效果。如何紧跟时代的变化，尽可能全面地反映新时期企业战略管理实践发生的变革，正是本书此次修订力求达到的目标。 在保持本书原有理论框架的基础上，此次修

《河南创新创业发展报告（2022）》由河南中原创新发展研究院研创，以“双创赋能河南经济复苏回暖”为主题，分为总报告、行业篇、区域篇和探索篇，力求从不同的角度反映2021年以来河南创新创业助推经济复苏回暖的成效，为河南锚定“两个确保”、全面实施“十大战略”，谱写新时代中原更加出彩的绚丽篇章提供理论和智力支持。

本书意在把精益这件事说明白，既有大量案例的解释说明，还有工具运用后的反思和总结，真正达到"学”与"思”的有机结合。本书共包含9章。其中，管理篇包括第1章和第2章，主要讲解了精益生产的发展和管理层面推行精益的步骤和要点；后面7章为工具篇，从认识工厂的工具入手，以人、机、法、环，以及新技术展望为脉络，由整体到局部，从基础到

创新是一项复杂的治理工作，需要激情和伟大的领导力才能持续产生。然而，多数组织在成长过程中，不免会遭遇思维的惯性、文化的惰性等“创新杀手”的阻挠，真正实现杰出创新的组织少之又少。作为一位经验丰富的管理咨询顾问，作者埃尔文·特纳立足于十几年的实践和研究，萃取了优秀创新企业的思想、方法、工具和手段，旨在帮助创新者们行动起来，

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