本书是一部商业管理作品。每一家卓越企业，无论规模大小，它一定具有一个核心的愿景。本书阐释了一家企业如何一步步建立愿景，提供了企业把控公司的前行方向并最终实现卓越的蓝图。通过研究大量的案例，包括耐克、索尼、联邦快递等公司，本书阐释了卓越公司的5个关键元素，说明了企业如何在规模较小且能灵活调整的阶段就为卓越建立基础，埋下卓

本书作者马特·沃特金森是硅谷圆桌导师，常年为微软、谷歌、IBM、大众、路虎等公司提供指导。网格决策法是他从150余家企业的案例中总结出做好商业决策和风险管理的模型，能帮助读者用系统思维解决商业难题，提高企业运营的整体成功率。

本著作从组织之间知识链的角度，按照“优势形成→优势维持→优势转化”的逻辑主线，构建知识链知识优势的形成、维持及其向竞争优势转化的理论体系，为知识链如何获取知识优势并将知识优势转化为竞争优势、更好地参与市场竞争提供了途径。主要内容包括：概论、理论基础与文献综述、知识链知识优势的概念及形成机理、知识链形成知识优势的影响因素

本书从企业文化的角度解读了志愿服务对于企业的意义，从理论、操作流程、案例三个层面解释了如何构建企业志愿服务文化，从企业志愿服务项目建设、队伍搭建、机制建设、管理流程和资源整合等多个层面指导企业开展企业志愿服务、建设企业志愿服务文化。

安徽省普通高校省级质量工程-流教材项目成果。本书包括战略管理概述、企业外部环境分析、企业内部环境分析、总体战略、竞争战略、蓝海战略、职能战略、国际化经营战略、战略实施、战略控制共10章内容，在介绍战略管理基本理论的基础上，系统展现了战略管理从分析到选择再到实施与控制的全过程。通过在关键知识点辅以案例，旨在帮助读者更好地

《近代民营企业的技术引进》是以1895-1937年上海民营企业的技术引进为研究对象，力图利用多种文献资料，借助多学科的理论和方法，在整体研究和个案分析的基础上，从政府、洋行中介和企业三个层面探讨近代民营企业的技术引进问题。本书一方面从时间序列上考察了民营企业技术纵向演进历程及阶段性特征；另一方面，通过政府和洋行中介的情

董事会是公司权力的中控系统。在过去的几十年里，针对公司治理提出的改革建议几乎都将矛头指向公司的董事会。尽管这引发了无数改革，但如今的董事会仍存在显著不足：大多数董事会不仅无法对管理层的行为进行有效的监督并为其提供战略支持，亦无力管理日益复杂且风险日增的全球化业务。本书认为，公司董事会失败的根源在于，它系由一群关系松散的

《注册制下企业发行上市200问》紧扣注册制下企业发行上市重点、难点问题，内容涵盖科创板和创业板，大体遵循首发上市的工作流程顺序，结合审核工作要点和常见问题，并辅以现实案例，形成有针对性、有事实依据支撑的实操性问题指南。其中，华泰联合证券参与该书前期筹划及框架拟定，全书由华泰联合、中信证券、中信建投和中金公司四家单位合作

《财务管理职业能力训练（第5版）》包括知识回顾、职业能力训练和案例分析等内容，与主教材紧密结合，具有针对性。知识回顾提纲挈领地概括了每一项目的重点和难点，便于学生自学和复习；职业能力训练设计了单选、多选、判断和计算分析等题型，将相关理论知识以灵活的方式表现出来，便于学生巩固所学知识；案例分析体现与教学内容的融合性，与实

本书针对在财经数据分析与研究领域较为常见的数学模型，编写Python应用程序，进行实证分析。全书包括Anaconda平台Python运行环境、Matplotlib图表绘制、BeautifulSoup4网络数据搜索、投资效益分析、Numpy数组运算、SHA256加密函数、Chebyshev函数、Optimize拟合、常见