在企业中,CEO和高管团队中担任其他关键岗位的部分高管构成关键少数,高管团队中的这一小群体对公司的战略决策起着决定性的作用,并且每一位关键下属高管都充当着决策者与执行者的双重角色。薪酬差距是薪酬激励机制中的重要组成部分,但鲜有文献从CEO与关键下属高管的薪酬差距视角研究CEO和关键下属高管的行为决策。本文则在我国经济高
作为《企业人力资源管理师国家职业资格培训系列教材》中的法律参考书,《企业人力资源管理师(常用法律手册)(第四版)》自2019年9月首次印刷后,近两年来一共加印3次,累计销售2.5万册,销售码洋超过140万元,是一本难得的常销畅销书。近年来,随着部分法律法规的修订,尤其是2020年5月28日,十三届全国人大三次会议表决通
这是一本讲述提高企业竞争优势的的管理类读物。作者通过10年的项目研究,总结出的实用的方法,为企业结构、企业系统和企业文化创造价值。作者阐述了管理企业的复杂性和意义、在伏在的世界中为企业选择合适的而发展方向、自信坚定地引领战略变革过程、分享在创造价值和捕获价值的过程中的深刻领悟。详细讲解了如何利用7大竞争战略描绘
本书研究结论可为我国资本市场加强商誉减值监管、防范和化解重要风险提供重要现实启示。
本书是在贯彻落实国家“职教20条”、积极推进“三教”改革的背景下编写的特色教材,是在“十二五”职业教育国家规划教材《财务会计实务》和浙江省高等职业教育会计专业富媒体智能型精品教材《初级会计实务》的基础上修订而成的。本书的编写坚持“德技并修、工学结合”导向。编写团队基于“思政课程”引导下的“课证岗融合,教学做一体”理念,
本书以全面的视角介绍了OKR在不同领域、不同规模、不同发展阶段的各类公司的落地方式和实际价值,并探讨了OKR在研发、测试、运维、财务、HR等不同职能部门中的应用。本书的内容源自作者在一线为各类企业做OKR落地指导的实践所得,结合作者亲自操刀的一系列案例,使本书具有极强的普适性和可操作性,能帮助那些处于混乱状态的OKR实
由工业大师、TOC创始人高德拉特博士倡导的可行愿景已经被证实是有效的战略规划,其能够在四年之内,让企业的纯利润等于今天的营业额!本书阐述可行愿景的概念,向读者提供经过验证后确实有效的准则以及帮助企业获得指数级增长的构架。书中附有的操作性极强的方法、形象化的分析模板和企业实际运作的案例证明了大企业也能实现高速增长。恰逢其
随着经济的发展和互联网技术的不断升级,在大数据时代如何对企业的财务数据进行深入、有效的分析,并从中获取重要的决策信息,成为目前重要的研究方向。本书以金蝶大数据处理平台为工具,分两个部分介绍了财务大数据分析的基础知识和实践应用。部分简单介绍了大数据分析和SQL、Python编程语言的基础知识,并通过案例讲述了数据采集、数
《招聘、面试、录用及员工离职管理实操从新手到高手(畅销升级版)》本书根据作者近20年的招聘实战与感悟,系统讲解了招聘管理、面试管理、录用管理及员工离职管理等,精准提供用于快速提升招聘能力的九大招数与让读者茅塞顿开的七个招聘小策略,力图在方法上、策略上、系统架构上给读者提供良好的工作启迪与阅读收获。
《销售精英的财务通识手册》本书全面介绍了销售人员做好销售工作需要了解和掌握的财务知识,该书内容可划分为4个部分,各部分内容如下。部分主要介绍了销售人员需要了解的财务基础知识,具体包括为什么销售人员也要懂财务知识、会计的基本职能到底是什么、认识会计的六大要素、了解会计科目和会计账户、销售工作中的报销流程是怎样的、什么是借