书针对我国制造型企业普遍存在的生产运作系统价值创造能力不强、产出效率不高等共性问题,从打造企业高效价值流的角度提出了精益生产运作系统规划设计方法。本书共10章,内容包括价值流分析概论、精益生产运作系统概述、产品图样分解与BOM编制、产品生产工艺设计、设备精益化选型与设施精益化布置、标准工时制定、物料消耗定额制定、PFM
本书按照“项目导向、任务驱动”的原则,介绍了公司理财的基本原理、筹资、投资、资金营运及收益分配各环节内容。
本书内容包括:企业筹建、采购管理、生产管理、销售管理、资金管理、财务共享服务中心、决策分析。
本书对企业服务领域(ToB)当前极具热度的SaaS创业给予了详细的实例化讲解,可以帮助想要入行或者刚刚入行的创业者厘清创业思路、找准战略切入点和突破点,明确营销推广策略、建立强执行力的战斗型组织,从而实现自己的创业梦想。本书的第一部分为产品运营,包括SaaS产品定位、客户识别、产品设计、产品定价、客户体验等内容,深入分
基于创业供应链的创业实践对企业的发展颇具重要性,本书致力于对相关理论的梳理和基于创业供应链视角的创业现象的研究,深入挖掘创业供应链视角下企业的创业行为、能力与绩效的关系。书中旨在研究创业供应链视角下机会-资源一体化对企业绩效的影响机理将创业供应链能力的各维度作为机会-资源一体化向企业绩效转化的中间路径,并分别探讨了权力
本书根据风险管理的流程选择文化企业融资风险的识别、度量和预警等过程进行研究,探讨文化企业的融资风险管理及其体系构建问题,建立结构方程模型探索和识别影响文化企业融资风险的宏观和微观因素,度量比较并判断当前文化企业融资风险的大小,构建符合文化行业特征的融资风险预警体系,在VensimPLE仿真环境下对当前上市文化企业的融资
创新创业理论与实践案例(第一辑)主要从商业模式、创业与战略三个理论视角研究企业创新创业的理论与实践。商业模式是企业价值创造的基本逻辑;创业是发现机会和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务,实现其潜在价值创造财富的动态过程;战略是以未来为主导,与环境相联系,以现实为基础,对企业发展的策划、规划,它研究的是企业的明天。本书
本书旨在为企业开展数字化提供参考。本书以企业的视角,从企业IT服务价值链出发,注重“实践到理论,再到实践”的过程演进,聚焦企业信息技术应用中的普遍与共性问题,基于场景目标与要求的分析,结合现有的IT应用方法框架与标准规范,研究提出具体场景的工作方法框架、应遵循的基本原则,基于对需求的分析,从而提出可供参考的解决方案与建
本书首先从企业支持人工智能技术发展的视角出发,讲解如何认识数字化转型、数字化转型战略主要包含的方面、支持数字化转型的应用体系设计方法等。其次,承接对应用体系设计的讨论,详细讲解如何研发并落地实施定制化的人工智能应用,内容包括对人工智能应用研发的整体认识,业务需求和业务知识的梳理,数据收集、数据处理与建模分析,模型上线运
员工关系是生产关系的重要组成部分,是基本、重要的社会关系之一。员工关系是否和谐,事关广大员工和企业的切身利益,以及经济社会的发展。在经济高速发展时期,员工关系呈现出复杂化和多样化的特点。本书对企业员工关系管理中经常发生的纠纷进行提炼、总结,对案例进行剖析,引导读者能基于法理,通过沟通技巧、人文关怀及情理相结合的方式处理