企业财税风险与优化的关键人物不是财务，而是老板两套账、虚开发票等历史遗留问题难以解决财务体系风险重重、问题多多，不知如何下手灰色佣金等大量无票支出难以消化公司股权架构设置随意、混乱，缺乏前瞻性设计股东与公司之间往来频繁，资金流混乱不知道如何管理财务部门和选择财务总监想要优化公司税负，但缺乏通盘计划与合规方法&helli

一家企业想要做大做强，建立一套完善的绩效管理系统必不可少！绩效管理对于企业发展至关重要，可以为企业提供不断前进的动力。所以，企业应该制定出一套匹配自己的绩效考核体系，以更好地管理员工，提高工作效率。本书从企业关心的各种热门绩效管理问题入手，内容贴近当今中小企业发展的实际情况，涵盖了绩效管理所有的工作流程，对绩效管理实操

新消费时代，流量为王、追求资本扩张的经营模式风险逐渐显现。流量红利时期已经过去，而消费认知的升级让现在的消费者更加追求有个性、有独特价值观表达的小众品牌。和成为第一相比，成为唯一代表一种更健康的盈利模式，拥有更持久的发展潜力。这是一本献给所有美好小生意的生存指南，包括四大篇：生存环境、经营法则、盈利逻辑、困境与未来。生

本书主要通过对创新生态系统理论的梳理，从创新生态系统视角出发，并结合近几年国内企业的发展特点和发展规律，对影响企业创新活动的因素进行总结、归纳，通过建立客观的博弈模型和准确的实证分析法分析在创新生态系统内，创新活动的影响因素如何影响企业的整体运营，剖析创新生态系统各因素对企业创新能力的影响机理，以找到影响企业创新能力的

本书作为企业IPO专业知识宝典，在内容编排和筛选上，运用了AI人工智能、大数据分析等新技术手段，创新性地汇总了企业IPO过程中涉及的法规和数据，并利用二维码让读者可以随时查看最新数据和知识。随着北京证券交易所的设立，作者已计划增加相关内容，对本书进行再版。本书凝聚了80多位参与者的共同智慧结晶、创造性和想象力，以扎实的

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财务管理学习指导、习题与项目实训

中国改革开放四十年，创造了前所未有的历史奇迹，也面临前所未有的发展困境，尤其中国正处于产业转型的关键阶段，组织必须要摒弃原有的结构局限，回归组织研究本源，回到哲学与科学的思考逻辑，挖掘组织存在的核心价值，引入“进化论世界观”，寻找通向未来的组织变革方向与路径。本书通过华为、小米、亚马逊的专项案例研究，以及苹果、腾讯、阿

本书内容涵盖行政管理、财务管理、人力资源管理、营销管理、企业策划管理、品质管理等领域。共包括公司章程、股权管理制度、议事规则、人力资源综合管理制度、招聘录用培训制度、绩效考核管理制度、薪资福利管理制度、行政办公综合管理制度、文书档案管理制度、总务后勤管理制度等十九章。一书在手，检索方便，轻松拥有海量管理制度范本，节省时

能否从中国传统文化和中国企业成功实践中总结出一套管理理论或管理模式？中国式管理智慧和中国式管理是一回事吗？特定的政治文化背景、区域背景是不是影响管理模式的要素？……在举张探索“C理论”“中国企业成功模式”等热潮下，《华夏基石管理评论》组织专家开了一场“辩论赛”，我们的结论可简单归结为一句话：中国企业最佳实践有待大力深入