《ERP沙盘推演指导教程(新手工+商战+约创)(第2版)》顺应教学和比赛的新发展,涵盖新手工、商战和约创ERP沙盘推演三部分课程内容,并对新手工、商战和约创ERP沙盘课程都做了列表式、全面比对分析,便于读者在差异对比中把握不同沙盘课程的本质和特点。《ERP沙盘推演指导教程(新手工+商战+约创)(第2版)》共分为5章,包
对于企业而言,品牌是极具价值的无形资产,好的品牌总会与消费者建立强大的情感和亲密关系。因此,企业经营者必须要有品牌营销的意识,无论做什么产品,先打造一个响当当的品牌,这是现代企业营销管理的一个重要体现。本书围绕品牌打造与营销推广这一主题,总结出了20条品牌营销策略。全书分为20章,每一章讲解一个策略,涉及的品牌打造与营
组织经验萃取在帮助企业沉淀管理智慧、加速员工成长、提升组织绩效水平等方面具有重要的作用。本书从经验的价值、案例开发机制、构建知识地图、案例主题规划、业务场景还原、案例文本写作、萃取经验与方法、案例教学设计、案例应用与推广这九个方面,对组织经验萃取的逻辑和方法进行了深入浅出的解读,以期推动组织经验萃取工作的规范化、科学化
本书是为高职院校学生编写的教材,全书以《中华人民共和国会计法》《会计基础工作规范》《中华人民共和国票据法》《支付结算办法》等法规为主要依据,介绍了企业会计出纳实务,内容包括5个学习情境:认识出纳岗位、现金出纳岗位、银行出纳岗位、出纳报告、出纳档案保管与工作交接。全书编写过程中走访了多家企业及金融机构,收集了企业大量真实
该书第一版的出版在业内引起极大反响,国家能源集团物资有限公司经过多年的实践和研究,探索出了一条独具特色的央企智慧采购之路,其搭建的国能e购平台是《国有企业网上商城采购交易操作规范》最佳实践,为其他企业提供了宝贵的经验。本书在第一版的基础上持续优化智慧采购模式,丰富了数字化技术应用场景,尤其是在智能评审和无人评审领域进行
本书以省级精品课程“纳税会计实务”为基础,按照工作过程导向式课程改革的理念,以“项目导向,任务驱动”教学法来设计体例,安排教学内容。全书共有10个项目,每个项目根据实际工作需要划分为若干任务,每个任务设计了具体的知识和技能要求;将相关理论嵌入各个相关的工作项目中,穿插到企业办税业务的操作过程中,涵盖了作为纳税主体的企业
本书共分12个项目,分别为初识现代企业、现代企业管理、现代企业战略管理、现代企业经营管理决策与计划、现代企业人力资源管理、现代企业市场营销管理等。
本书针对“企业病了”这一话题,结合“新时代新思想新要求”,实现“高质量发展”。围绕企业经营管理,剖析麻雀式地梳理出“27个”企业管理的常规话题,或者最容易出现问题的地方。聚集“企业经营管理”的树干,逐-形成各自分枝,然后“分合、合分”式一对其分析探讨,提出自己的认识和看法、观点和建议。面上是有给人分散、琐碎、凌乱或者肤
本书立足于企业组织绩效的理论和实践两个方面,首先对企业组织绩效的概念与发展进行简要概述,介绍了企业组织绩效计划、薪酬、考核、评价等方面的内容;然后具体的对企业组织绩效考核方法的相关问题进行梳理和分析;最后在绩效沟通机制及实施方面进行探讨。
为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,贯彻落实中央和省委经济工作会议部署,大力实施创新驱动战略,促进企业转型升级我会开展了第二十七届全国企业管理现代化创新成果推荐和第十六届安徵省企业管理现代化创新成果的组织申报1工作,共有191项企业管理创新成果自愿申报。经全国企