本教材以用友ERP-U8V10.1软件为蓝本,以虚拟的辽宁恒通商贸有限公司2019年7月份的48笔经济业务为背景,全面介绍了总账、应收款管理、应付款管理、采购管理、销售管理、库存管理以及存货核算等7个子系统的应用方法和操作过程。

创新资本是通过创新及相关投资而凝结的企业创新才能,是企业不断更新发展的创新理念、创新知识、创新技能、创新环境、创新品质等的总和。创新资本的运用,能不断提高产品和服务的质量,为消费者带来新的满足,从而不断提高企业的品牌价值。在本质上,创新资本是能够带来超额利润的价值,是增强企业竞争力的一种新的无形资产。作为创新才能的企业

当今全球化竞争环境中,任何企业的有效运营都离不开企业关系网络,企业关系网络存在正面作用的同时也有负面影响。本著作聚焦于企业之间通过经济业务联系建立起来的业务关系网络,对业务关系网络中企业内部控制缺陷的扩散和防扩散问题进行了全面深入的研究。研究将内部控制范围从企业自身拓展到企业业务关系网络,引入输入型内控缺陷和内生型内控

为了方便教学和学生自我测试,本习题与案例完全按照《内部控制》教材的章节顺序进行编排,共分十章。各章主要内容包括:学习目的与要求;相关准则与制度;预习要览;本章重点与难点;练习题(包括单项选择题、多项选择题、判断题、简答题等题型);案例分析题;拓展阅读;练习题参考答案。

本书6部分35章,取材于作者过去20多年独立咨询顾问生涯的经验和教训。第1篇介绍如何为独立咨询顾问事业打好基础。第2篇涵盖作者的很多觉悟,提供了相应的许多技巧和工具。第3篇也提供一些重要的技巧。第4篇包含许多有价值的建议。第5篇介绍完成报告的许多技巧以及如何借助于全媒体矩阵来持续扩大个人IP的影响力。第6篇着重阐述书面

全书共10章,分别介绍了创新与创业活动、创意与创业机会、可行性分析、设计商业模式、组建创业团队、撰写商业计划书、创业融资、建立新企业、管理新创企业、新创企业的战略性成长。本书内容翔实、体系设计得当、设置了丰富的真实案例和二维码教学资源,宜教便学,做到了理论与实践相结合。

本书是根据教育部高等职业学校专业教学标准和人才培养方案对本课程的要求,推进以学生为主体、以职业能力培养为核心的教学宗旨,采取“项目导向,任务驱动”的编写模式。根据财务管理工作的基本内容和岗位工作流程,将全书内容分为8个项目,具体包括财务管理认知、财务分析、筹资管理、营运资金管理、投资管理、成本管理、收益与分配管理、预算

本书按照“业务流程建模变化域定位与分析方法—变化域传播机理研究—变化的优化和控制”的顺序逐层递进，详细介绍了业务流程的Petri网建与分析方法业务流程变化基本知识和分析技术、变化域定位和分析方法、变化致变机理和变化域传播技术、变化的优化技术和控制机制等内容。主要内容包括：业务流程概述、Petri网基础知识及性质等。

本书分为以下几个部分：家族企业的定义，家族企业的重要性和经济贡献，家族企业的优势和劣势，家族企业的治理，战略管理，家族企业的继承，家族企业的变化与跨代价值创造，财务管理以及家族企业中的人际关系。每一章节都应用了多种教学方法：概念框架，研究结果的论证与总结，案例分析，针对学生与从业者的反思性问题以及有关背景材料的阅读建议

本书分为三部分，共十三章。第一部分介绍了大数据智能风控的理论基础，包括风险的概念与特征、企业风险管理理论、企业的主要风险、风险管理流程、大数据在企业风险管理中的应用等；第二部分介绍了大数据的概念、特征以及大数据风控在采购、销售、资产管理、财务四种典型场景中的应用，内容涵盖了案例场景分析、风险因素分析、指标设计、数据采集