人效管理不等于控编制,而是通过配置“人”这种最核心的资源来推动经营。在传统的人力资源管理专业中,一项业务的某个阶段,配多少人(编制)、配什么人(单位人工成本),这种超级重要的决策却更多是凭借“手感”,企业自然难以获得高人效。人效管理,是以人效为核心来诊断组织与人力资源状态,制定人力资源战略,落地人力资源配置(规划),优
本书对混合所制改革与新时代国有企业治理创新问题进行研究,首先对相关理论和文献进行回顾和评述,为本书研究打下理论基础,这是本书相关研究的前提和基础;其次,对混合所有制改革与国有企业治理结构完善进行系统梳理,从而为本书后续研究做好铺垫;再次,通过对国有企业不完全竞争性的拓展研究,科学分析不完全竞争性对国有企业治理创新中企业
《中国战略性新兴产业发展报告.2023》在前十个年度报告的基础上,面向未来战略性新兴产业的创新发展,把握新发展阶段的历史方位,以新发展理念、新发展格局为战略指引,为形成一批具有全球竞争力的世界级产业集群提供咨询建议。报告分为综合篇、产业篇、政策篇三大部分,共计16章。综合篇对战略性新兴产业集群发展现状进行梳理,并对产业
本书从基本理论、相关技术、管理工具三个层面对客户关系管理的工作流程进行了介绍,在阐述客户关系管理理论的基础上,以实训项目方式对客户关系管理软件各项功能的使用方法进行了演示,力求做到理论教学与实践教学相结合、线下教学与线上教学相结合。本书共十章,分别为客户关系管理概述、客户关系管理理论基础、客户关系管理技术基础、客户开发
《营运管理》教材依据《管理会计应用指引第400号》相关指引编写,全书共包括九章内容,分别为“认知营运管理和营运资金、营运资金需求预测、营运资金筹集、货币资金管理、应收账款管理、存货管理、成本管理、收入管理以及收益分配管理”。整本教材采用新型立体化教材开发技术进行开发,教材体例以理论知识与专业实践相结合,按照高职学生的认
本书为经典的公司金融教科书,历经多年的修订打磨,第十版吸收了之前各版的经验及读者意见,力求反映财务思想和经济形势的最新变化。本书具有如下特点:·构建独特而富有成效的教学体系。本书以财务学基本原则为纲领,串联起本书各个主题。·非常注重案例分析。每章开篇引入真实公司案例,以激发读者的学习兴趣;章中设置了案例分析专栏,供读者
作为高等职业院校会计、财务管理、投资理财等专业的主干课程,财务管理的教学任务是使学生认识做好财务管理工作对于促进生产经营、提高经济效益的重要作用,理解财务管理的基本内容,懂得各种财务活动的联系以及财务活动同其他经济活动的联系;在系统掌握财务管理的基本原理和基本知识的基础上,熟练掌握财务管理的各种业务方法,培养学生良好的
《自主挣分法:抢单模式下的积分制绩效管理》介绍的“自主挣分法——抢单模式下的积分制绩效管理”作为一个具有时代烙印,一种全新的绩效管理模式,以独特的视野全面诠释了对绩效的理解,用“积分制”代替“百分制”考核,提倡“做事就有积分”“多奖少罚”以及“做成有积分、做不成不扣分”的正向激励,通过正大光明地表扬奖励先进,
本书介绍了46种被称为“框架”的思考工具,包括金字塔结构、支付矩阵、假设思考、用户画像分析、PM理论、定位地图等。这些框架涉及六个职场相关的领域,包括:逻辑思考、创意思考、解决问题、市场营销、组织管理、经营战略。 框架是许多管理顾问和精英学者们总结出来的商业活动中的一种解决问题的“公式”
公司金融是金融学专业的必修课程和重要分支学科,长久以来一直是金融专业教育的核心内容之一。本教材聚焦企业金融活动,阐述金融决策基本原理,解析金融发展的微观理论和实践,涵盖公司金融的三大核心问题:公司的投资决策、融资决策以及营运资金管理。本书既涉及公司金融的经典理论模型,如委托代理问题、现金流贴现模型、债券股票估值模型、资