近十年，发展快的企业有何共同之处？ 只要稍加探究，就可以发现，它们无一不是在做好产业的同时，充分借助资本的力量。 可以说，产业资本，是这些企业的共同选择。本书将这种模式称为产融，并从多个方面对其进行介绍和探讨。 本书分为三篇：原理篇、实务篇、风险篇。 原理篇是对产融机理的探讨。 实务篇介绍了产融思维在商业实践中的应用。

本书分七部分：基础篇提供范畴界定、渊源演变与决策逻辑；环境篇提供宏观六维、产业六力与资源能力；总体篇提供传统战略、生命周期及价值联网；竞争篇提供传统竞争、竞合共生、资源优势以及相机而动；扩张篇提供创业发展、共生并购、跨界联盟及多元整合；实施篇提供战略控制、文化营造、结构匹配、资源配备、培训开发与审计反馈；未来篇提供智能

对于企业而言，“稳”是战术，其最终目标还是要推动“高质量发展”；“稳”不是消极保守，而是为实现长远目标做周全细致的计划。高水平的“稳”就是“进”，是“高质量发展”的前提和基础。根植中国35年，埃森哲携手中国企业，从领域、区域和时域三维度出发，以创造360度的价值、覆盖全局的发展以及坚定不移的努力合作互助，在风浪中

本书较为详细地介绍了供应链上企业责任管理的历史、概念发展及国内外实践，提出了供应链上实践企业社会责任的理论模型，重点介绍了核心企业驱动供应商开展社会责任实践，并考量采用延伸供应链社会责任实践是否为核心企业创造了价值。对于计划在供应链层面管理其企业社会责任实践以实现价值创造的国内企业，本书的研究结果可以对其有所启示；此外

本书以山东省民营企业为研究对象,遵循“发现问题→收集资料→分析问题→总结方法→解决问题”的思路和步骤,根据二次创业研究的相关理论,结合国内外研究成果,运用SWOT分析法明确了山东省民营企业二次创业的必要性和可行性,并在系统分析山东省民营企业二次创业的宏观以及微观制约因素的基础上,明确了山东省民营企业二次创业的发展路径;

近年来，许多学者对财务管理理论进行了研究并取得了许多突破，特别是在当前市场经济条件下，财务管理的理论研究内容更加丰富。市场经济条件下的财务管理方法实现了多样化。但是从财务管理的实务来看，许多财务理论脱离了实务，对于财务实务难以起到指导作用。本书通过对财务管理理论的成果、财务管理实践中发现的问题进行分析，以理论成果为指导

本书内容介绍了特种设备的含义和范围、特种设备安全与节能科技工作的主要内容和成果，并总结了项目组织管理的经验，分析了我国特种设备总体发展趋势、面临的形势和挑战，对比了国内外技术发展现状，提出了各个领域的科技需求；本书注重特种机电设备基础知识的介绍，针对压力容器、氨制冷系统管道、蒸压釜等特种机电设备安装、检测、维修技术作了

思变2：改变认知，才是逆袭的捷径

本书主要包括通用业务、财务管理业务、薪酬福利业务、营销管理业务等14大类99小类业务稽核检查方法。每类业务涉及编制目的、适用范围、风险评估与检查方法等3项内容，主要以业务处理流程为主线，依据现行国家法规政策及电力企业相关制度要求，对业务流转过程中，业务部门、归口管理部门以及财务部门涉及到的审核要点作出具体提示，并配置相

本书整合主动行为激励模型、社会认知理论和特质激活理论等，利用元分析、问卷调查方法等研究方法来探讨员工主动担责的形成机制，以期对企业管理者激发员工主动担责给出建设性意见。