本书是一本关于会计基础与财务管理的学术著作，基于现有的研究基础，针对当前的研究现状和特点，通过理论联系实际的研究思路，对会计基础与财务管理理论发展进行了全面探索，取得了一定的成绩，具有一定的创新价值。在计基础与财务管理创新理论的基础上，用学术的视角通过全面的解读和理论的视角，本书针对相关学术观点进行了系统的梳理和总结，

这是一本学术专著，基于大数据时代对财务管理提出的新要求，本书主要讲述了如何通过研究财务管理和大数据的关系、大数据对企业日常经营活动的影响等方面，帮助企业在大数据时代下精准定位，提升大数据时代的财务管理水平。本书对大数据时代下的财务管理中存在的问题进行了细致研究，并提出了技术性的创新建议，有较强的实用价值。本书旨在指导财

本书是一本关于财务管理与分析研究的专著，共八章。首先，对财务管理的基础内容和价值观念进行了介绍；其次，对企业财务的运营、筹资、利润等进行分析研究，使读者对整个企业的财务有更多的了解；最后，对财务进行全面的分析，以期为企业的财务管理提供参考。

本书分析了企业在财务工作中存在的问题，并提出相关对策，即分别从企业财务会计概述、企业在财务会计工作中存在的问题和解决企业财务会计工作问题的措施三个方面进行分析，希望能够为业界同仁提供一些建议。

本书致力于帮助企业寻找提升巨大创新动力的内驱力。通过多年的研究，作者发现高管团队角色及注意力方面的特性对企业进行颠覆性创新的行为有重要的影响，这个发现为企业进行颠覆性创新获取了灵感与思维。企业如何在快速变革中推动技术创新、产品创新以及市场创新，从而赢得竞争优势成为组织与战略管理研究的重要问题，特别是对于那些技术密集型企

本书同时从海关与税务两个维度着手，介绍了在进出口业务中，进出口企业应如何正确对待海关与税务机关的税收征管要求，内容主要包括进出口环节的税收征管方式、相关法律责任、海关征税的技术问题与具体要素、特定情形下进口环节的征税、出口环节的税收优惠政策等。

本书从10家企业各自开创未来的经营哲学与方法中提取宝贵的“开创基因”，详述了企业开创需要哪些原则和条件，以及企业经营者需要拥有怎样的开创精神。全方位地展现一家家毫不起眼的企业是如何一步一步成长为业界领头羊，以及中国企业家群体是如何艰苦奋斗，如何解决危机并运用适合企业的方法开创新局面的。

本书介绍了战略执行的七个关键模块：战略宣导与复盘、识人用人、打造经营班子、构建组织体系、人才管理、企业文化及领导力。书中通过大量企业实战案例，直击企业创始人和高管在战略执行中的痛点，帮助读者理解如何通过组织、人才与文化将企业战略转变为现实，高效建设战略执行系统。

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本书共分为9章,包括员工关系管理导论、合同管理、其他用工方式、员工纪律管理、劳动权益保护、特殊员工关系管理、沟通与满意度管理、员工离职管理、劳动争议的预防和处理。本书注重在内容上人力资源管理的“知识”“技能”“实训”三位一体,理论上“新趋势”“新方法”合理运用。