本书是基于云南大学“‘一带一路’沿线国家中资企业和劳动力调查”项目的柬埔寨数据的调查报告。首先，从宏观上分析当前柬埔寨的国内政治、经济、社会发展和国际交往情况，并描述柬埔寨在“一带一路”倡议以及澜湄合作中的地位和作用。其次，利用企业层面的调查数据，从不同行业、不同企业性质对比的视角，描述驻柬埔寨中资企业在金边、西哈努克

本书主要是写给在职场中摸爬滚打、有过一定项目管理经历的人看的。各章节篇幅一般不超过两千五百字，每章节会围绕一个主要的观点展开，彼此之间并无绝对的依存关系，读者可以随意切换。每章节均包含两个方面：一是思维方式，这是实施管理擒拿手需具备的"内功”；二是管理要点，这是实施管理擒拿手要抓住的"穴位”。读者每阅读一章节就相当于练

本书总报告描述了“义利99”榜单和评级、群体画像和分布特征，闻述了“义利99”对国民经济、社会福祉、环境保护、治理结构和信息披露的关联关系，反思了可持续发展三大危机、动态进程和内生动力；行业篇对汽车、计算机、能源和金融行业可持续发展特征及贡献进行了深入分析，并对其可持续发展价值进行了详细解读；专题篇选取了沪深300上市

企业技术创新是维持竞争优势，促进企业生存发展的重要支撑，对技术创新的内涵及其演化的规律性把握是企业优化资源配置，同其他主体合理共享创新资源，开展有效技术合作的前提。在创新网络中，与其他主体存在多样化联系及网络位置的差异决定了企业在进行合作伙伴选择、研发投入与产量竞争等技术创新相关行为决策时，不仅需要考虑企业自身的资源和

这是一本适合MPAcc课程的专业教材，其特色和优势如下：1.梳理了最新的相关理论和政策。不仅深入探讨了内部控制（风险管理）的本质属性，而且对最新的国内外政策进行了深入阐释，厘清了目前该领域理论方面的一些问题和疑惑。2.更新了内部控制的实务操作和案例。本书围绕内部控制要素、设计、评价、审计和披露几个方面展开，凸显实务操作

《大客户销售：谋攻之道》于2015年初版，持续畅销。本次再版聚焦于大客户销售的关键点，将销售理论与众多真实案例很好地融合，加大了实战指导的比重，让读者更容易理解书中概念，更容易在实际的打单中根据书中的方法论做出精准的判断和应对。优秀的销售，能够在正确的时间将竞争优势对准正确的业务问题、正确的人以及正确的价值，懂得何时该

本书分为思想、方法和实务三篇，系统、全面地介绍了现代企业战略管理的理论、方法及实施。思想篇展示了战略管理学科概貌，回顾和展望了战略管理发展史及理论前沿，以帮助读者培养战略思想。方法篇整合了主流的战略方法，为战略制定与决策给出了一个系统全面、可操作性强的方法体系。实务篇深入讨论了战略实施与控制问题，为战略落地提供了全面指

本书针对当前社会正大力推广的数字化转型的总体目标，以及各行业企事业单位对通过数字化转型提高自身服务能力和综合竞争力的迫切需求，从组织管理、技术思路、应用创新等多方面，对数字化转型的重要概念和实践方法进行了详细介绍。本书适合对“数字化转型”话题感兴趣的广大社会群体阅读。在各章节中，通过适当引入生动巧妙的生活场景和行业案例

本书作者基于5年的深耕研究，结合15年的人力资源管理相关方面的工作经验，梳理出一本帮助企业零基础地实施导师制的工具书，意在以结构化在岗培训激活组织赋能系统，批量复制人才。本书先是梳理实施导师制需要了解的关键内容，再按照实施导师制的步骤，教读者逐步实施导师制。书中不仅提供关键表单、工具，还提供避坑指南、成功案例等。本书特

当前互联网产业经济正面临前所未有的变革，从传统的平台经济一步步走到对传统行业进行升级赋能的环节，一场数字化转型的巨幕正在拉开。面对数字化转型的浪潮，时至今日，企业已经提出了无数经典落地战略，其中最具代表性的便是中台战略。本书作为《中台产品经理宝典》的续作，从企业级应用MSS模型出发，为读者整理了一套可实操的中台战略落地