《决策之道(第5辑)》围绕“要韧性，不要任性”展开，“专题”栏目的文章从多层次诠释了大环境下企业家如何韧性生长——宏观的环境、中观的企业和行业实践，到微观的心理能量……内容来源上有专家约稿、采访对话、经典摘录等形式，努力实现内容形式的多样化。“案例”栏目，梁宁解读东方甄选为何爆火，余惠勇、彭剑锋以百果园为例展现传统行业

《中关村发展集团年鉴（2022）》时间上承接《中关村发展集团年鉴（2021）》，汇集集团的年度资料，客观、全面、系统、准确、权威地记述中关村发展集团2021年度大事、要事、新事、特事，真实记录企业科研生产、改革发展、思想政治、企业文化、党团建设，以及服务下属子公司的各项举措等，总结集团不断发展、壮大的成果，为各级领导和

《“互联网+”时代地矿企业信息披露方式选择及财务行为研究》一书的主要研究内容如下：第一，对现有的相关理论进行总结；第二，主要探讨“互联网+”时代企业信息披露及传播方式的转变；第三，其他国家信息披露及传播方式存在的可借鉴之处；第四，因企业信息披露及传播方式转变而暴露出的企业财务行为问题；第五，结合前面企业信息披露方式转变

这本书的目的是从微观经济学的角度来分析拉丁美洲地区的企业管理和经济发展的质量。它试图解释拉丁美洲的商业管理方式，并展望了拉丁美洲企业如何提高生产力和创新，以成功地在全球市场竞争。 拉美人口占全球人口的8.5%，GDP占全球GDP的8%以上，但世界500强企业中只有12家(不到2.5%)在拉美。在这本书中，作者分析了拉

企业战略管理是以提升企业战略制定、实施、评价与控制的有效性和效率为对象，以构建、保持和发挥企业竞争优势为手段，以提高企业整体和长期绩效为主要目的的一门新兴的企业管理学科，也是工商管理教学计划中的核心课程。本书从中国企业所嵌入的情境特征出发，以环境动态化为主要视角，系统整合全球视野与国内情境、企业战略管理的静态模式与动态

《企业财务管理的基本理论与实践研究》分7个章节，从企业财务管理的基本理论入手，以明白晓畅的语言介绍了企业财务管理必备的知识、方法、技巧等，包括企业财务管理的内容、财务管理风险、财务管理方法、财务管理的实践以及财务管理的信息化手段等。帮助企业取得良好的发展。

当前，浙江省企业在不断加速信息化、数字化建设，企业财务管理也在向着数字化、场景化方向发展。本书围绕这个发展主题，遴选了20家浙江省大型企业的数智财务创新案例，涵盖工业制造、建筑、能源、教育、国资运营等业务领域。通过提炼浙江省优秀企业的财务创新实践成果，总结了财务管理领域数字化转型、数字化应用等方面的浙江经验。本书由浙江

本书共十章，内容包括：流动资产、长期资产、长期股权投资与金融工具、职工薪酬、政府补助与所有者权益、收入、成本费用、财务报表、税务管理、会计基础工作。

本书共十章，内容包括：战略与战略管理体系、战略环境分析、战略制定、财务战略、国际化战略、合作战略、战略实施、公司治理、战略评价与控制、战略领导力。

本书分为大型企业商票流通的意义与时代背景、电子商业汇票操作实务、大型企业商票流通管理案例三章，内容包括：供应链管理的意义、供应链管理的时代背景、出票、承兑、背书、保证、质押、贴现、提示付款、追索、新一代票据业务系统等。