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《ERP沙盘模拟实训指导教程》是广东省精品资源共享课“ERP沙盘模拟实训”课程的配套教材。本书顺应教学和比赛的要求,依托用友ERP沙盘模拟经营商战平台编写,主要分为四个项目,分别是运营准备、认知ERP手工沙盘、ERP手工沙盘演练、企业模拟经营电子沙盘。全书内容实用,让学生集角色扮演和岗位体验于一身的设计思路新颖独到,使
书针对我国制造型企业普遍存在的生产运作系统价值创造能力不强、产出效率不高等共性问题,从打造企业高效价值流的角度提出了精益生产运作系统规划设计方法。本书共10章,内容包括价值流分析概论、精益生产运作系统概述、产品图样分解与BOM编制、产品生产工艺设计、设备精益化选型与设施精益化布置、标准工时制定、物料消耗定额制定、PFM
本书按照“项目导向、任务驱动”的原则,介绍了公司理财的基本原理、筹资、投资、资金营运及收益分配各环节内容。
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基于创业供应链的创业实践对企业的发展颇具重要性,本书致力于对相关理论的梳理和基于创业供应链视角的创业现象的研究,深入挖掘创业供应链视角下企业的创业行为、能力与绩效的关系。书中旨在研究创业供应链视角下机会-资源一体化对企业绩效的影响机理将创业供应链能力的各维度作为机会-资源一体化向企业绩效转化的中间路径,并分别探讨了权力
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创新创业理论与实践案例(第一辑)主要从商业模式、创业与战略三个理论视角研究企业创新创业的理论与实践。商业模式是企业价值创造的基本逻辑;创业是发现机会和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务,实现其潜在价值创造财富的动态过程;战略是以未来为主导,与环境相联系,以现实为基础,对企业发展的策划、规划,它研究的是企业的明天。本书
本书旨在为企业开展数字化提供参考。本书以企业的视角,从企业IT服务价值链出发,注重“实践到理论,再到实践”的过程演进,聚焦企业信息技术应用中的普遍与共性问题,基于场景目标与要求的分析,结合现有的IT应用方法框架与标准规范,研究提出具体场景的工作方法框架、应遵循的基本原则,基于对需求的分析,从而提出可供参考的解决方案与建