本书系统介绍了高价值经理人的五项必备技能,包括从个人贡献者到团队管理者的角色转换、绩效管理的循环、有效授权下属、团队激励和个人激励、运用教练心态辅导下属提升能力,结合美国管理协会的系统管理课程体系以及作者二十年的管理经验,通过大量案例,帮助读者了解如何成为一名高价值经理人,带领团队取得出色的业绩。
本书以社会网络理论、资源基础理论、组织知识创造理论、动态能力理论等为视角,紧密围绕“联盟组合配置如何影响企业创新能力”这一基本理论问题,建立“联盟组合配置-知识耦合-企业创新能力”的理论框架。全书主要围绕三个核心问题展开研究:焦点企业联盟组合配置与自身的创新能力有什么关系?联盟组合配置与企业创新能力之间的影响路径是什么
本书以人力资源价值和使命为先导,系统阐述人力资源管理相关的经典模块,重点解读了《劳动合同法》等HR常用相关法律关键要点,为了让这本书更加实用,作者结合多年管理实践为广大读者提炼了很多有价值的管理支持工具。 这是一本让企业各个模块管理有效实施的工具书,更是企业人力资源管理整体解决方案。通过本书您将学到: ? 如何依据
在“双创”和“互联网+”的浪潮下,如何高质量可持续发展众创空间?本书搭建理论分析架构,形成理论抽象描述,再以实证方法,依托数据,实证研究众创空间孵化服务能力对新创企业创业绩效的影响效应,探究制度创新和治理结构对众创空间孵化服务能力的作用机理,实施众创空间多主体间协同创新演化博弈分析,开展众创空间孵化运营和服务组织治理绩
国有企业采购供应链数字化成熟度评价手册
本书主要是从报酬激励的角度出发,分析和研究总体报酬和工作特征对员工绩效的影响,总体报酬是美国薪酬管理协会在2000年提出的综合报酬模式,2006年发展为5要素的总体报酬模型,已经被证明是适应中国国情,有助于提高员工的外在激励;工作特征的5要素模型有助于提高员工的内在激励,本研究结合外在激励(总体报酬)和内在激励(工作特
尽管经过三十多年的高速发展,高新区取得了举世瞩目的成就,但是认识到,在前期以税收优惠、土地开发以及招商引资等“政策洼地”为导向的发展模式下,当前很多高新区存在要素驱动经济增长渐趋乏力、自主创新能力不足、等问题。为此,对高新区技术创新效率进行系统深入的研究变得尤为重要。本书试图回答以下问题:(1)高新区技术创新发展的现状
《中国企业国际形象建设案例集。2022》是基于“2022(第五届)中国企业国际形象建设案例征集活动”的基础上展开。中国企业国际形象建设案例征集活动于2018年发起,每届活动均得到企业积极参与和广泛好评,相关案例收录进中国企业“走出去”故事库,并先后编辑出版《出海者2018》《共生·共赢2019》《命运与共2020》和《
本书共分八章,从企业风险评估、企业内部控制活动、业务流程控制、信息系统的内部控制、人力资源的内部控制、企业内部控制的评价与审计企业内部控制的实践等八个方面深刻阐述了企业内部控制的理论与实践,对于授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、生产循环控制、投资活动控制、人才测评与绩效考核控制、信息系统安全管理的内部控制等进行
本书吸取了质量管理领域许多最新的研究成果,阐述了首席质量官的产生与发展历程,讲述了首席质量官所需具备的素质和知识。本书从质量管理的基本思想及管理体系、质量战略、质量文化、质量经济性、品牌建设、质量改进的模式与方法等方面对首席质量官的日常工作给予了具体的指导。在写作上在理论讲述的基础上更注重实务,每章均配置了大量的事例,