企业人力资源管理实论

新创企业作为新兴经济发展的主要源动力，在促进技术创新、产业结构调整与市场化进程中发挥了重要作用。本书以中国新创企业为研究对象，从网络嵌入视角，基于竞争优势的资源基础观与制度基础观，结合网络嵌入理论、组织学习理论、新制度理论和环境权变理论等，探究组织网络化范式下新创企业竞争优势的实现问题。本书通过对典型新创企业的探索性案

本书分为理论基础篇、应用篇和实证检验篇详细阐述了企业社会责任治理的范式转换。理论基础篇从成因、模式与机制入手，研究了平台企业双元属性下的社会责任治理创新、互联网平台型企业社会责任创新及其治理、平台型企业社会责任治理、数智化时代下的算法治理等。理论应用篇企主要探讨了业社会责任治理理论的情境应用，主要包括平台企业社会责任治

本书共九章，内容包括：内部控制的发展、内部控制基本理论、内部控制环境、风险评估、内部控制的基本方法、信息与沟通、内部监督、内部控制评价、内部控制审计。

本书基于作者30余年军品、民品系统集成产品研发管理、企业员工成长管理、企业运营管理的实战经验编写而成，讲述了以逻辑思维学习训练为基础的员工成长管理体系，并重点对如何提升员工能力进行了阐述。本书主要内容包括员工成长管理体系综述、职场立身处世、职场工作处事、逻辑思维导论、逻辑初级入门、逻辑思维方法、逻辑思维种类、管理能力进

本书由上、下两篇组成。上篇“绩效管理实务”讲述了绩效管理的相关内容,包括绩效管理概述、绩效计划与绩效实施、绩效考核和绩效反馈;下篇“薪酬设计实务”对薪酬设计的讲解,内容包括薪酬概述、基本薪酬设计、绩效薪酬设计和福利制度设计。

本书为作者近20年成功融资上市和并购的经验总结，共14章，涵盖了几十个并购交易实务领域，从交易的架构、对价到实务的诸多重要条款及内容，还包括了上市公司收购、并购融资、积极股东、并购责任、并购谈判及并购得失经验等内容，也包括近几年影响力大的交易案例、司法判例以及立法趋势。

本书根据企业短视频运行的轨迹和决定性因素，梳理出运作企业短视频策略以及流量变现的八大思维，包括短视频投放思维、短视频营销思维、内容为王思维等，同时结合作者指导过几十家企业短视频运营的商业案例，快速帮助读者更具象地了解不同企业、品牌在制定短视频运作策略等方面做出了哪些有益的探索，助力企业借新的宣传媒介实现企业腾飞。

本书共分七个项目：5S现场管理概述；5S现场管理的推行工作；整理；整顿；清扫；清洁；素养。主要内容包括：认识5S现场管理；5S现场管理的作用及与企业管理活动的关系；导入5S现场管理；推进5S现场管理的前期准备工作等。

本书在内容安排上以现代财务管理的“时间价值”和“风险报酬”两大基本价值观念为基础，以“财务管理基本理论和方法”和“财务管理基本内容”两大板块为基本框架，在理论性与应用性并重的指导思想下，系统地阐述了财务管理的基本理论、基本方法和基本内容。