本书以企业管理的基本项目为线索,在分析研究企业管理理论的基础上,从企业战略管理及其信息化发展、人力资源管理及其信息化发展、供应链与物流管理的信息化发展、市场营销管理及其信息化发展、企业财务管理及其信息化发展等角度,对现代企业管理在信息化背景下的发展和创新进行了研究。指出了企业管理信息化发展是提高企业管理的效率和水平,实

本书全面阐述了企业战略管理方面的知识，全书共分九章，在概述企业战略管理相关概念、理论演变过程的基础上，具体阐述了企业外部环境分析，企业内部环境分析，企业使命、战略目标与企业战略环境综合分析，企业总体战略，竞争战略，企业战略方案的评价与选择，战略实施，战略控制等内容。本书理论与实践相结合，理论阐述深入浅出，案例资源丰富，

本书依据最新的理论研究成果,结合国内外企业管理实践的新形势对企业战略管理的基本原理及操作方法进行了系统清晰的阐述。本书内容主要包括:企业战略管理概论、企业战略环境分析、企业战略资源和能力分析、企业总体战略、经营单位基本竞争战略、经营单位投资战略、产业环境与企业战略、企业战略的制定与实施、战略控制、企业战略与组织结构、企

本书以企业CEO对环境的感知能力、CEO创业想象力、管理自主权与企业双元创新等变量为研究对象，探讨这些变量之间的关系。其中，重点探讨了CEO的环境不确定性感知会如何影响企业的创新模式选择，以及三种不同类型的创业想象力对两种类型的组织创新的影响机制。

在日益动荡的商业环境中，企业需要限度地为客户提供价值，需要快速、轻松地响应市场变化，需要快速地适应、改进和创新，以保证在不断变化的世界中保持领先地位对此，本书作者认为快速应变的敏捷组织需要关注6个方面:领导和管理、组织文化、组织结构、人员和敬业度、治理方法和投资方式、工作方式。作者探讨了这6个方面的背后原理，并在后一章

本文主要以产权性质为视角，采用分组分析的方法研究终极控制权、董事会行为和制度环境对上市公司终极股东掏空行为的影响。文章采用规范研究与实证研究的方法，从问题提出背景分析模型分析实证研究四个层面逐步展开研究。第1章导论提出问题，界定了本文的研究对象、内容和贡献；第2章文献综述回顾了国内外掏空行为相关理论和文献，梳理了制度环

五大新动能

数据是企业重要的无形资产，由多主体产生，被不同组织及组织不同层级在数据价值链的不同环节使用。在数据协同治理中，数据使用者面临诸如数据从哪里来，企业有什么数据，数据之间有什么关系，谁能理解企业的数据等问题。本书立足于解决上述问题，提出将数据供给端与需求端，以及背后所蕴含的业务、组织、系统等的知识异构复杂性，通过语用情境融

本书利用华为公司的案例,采用因果图法对战略性社会责任促进企业竞争优势的过程和机制进行了验证。经分析,华为公司因为较好的社会责任理念和战略社会责任履行逻辑,促进了华为关系资源的形成,关系资源进一步在企业内外通过与生产要素的结合,形成了华为公司在国内外独树一帜的竞争优势。同时,关系资源的形成因为利益相关者的类型差异而各具特

本书聚焦企业从低纬度到高纬度的经营转型,全面讲述了企业转型的逻辑、体系搭建和实践抓手。全书分为上、中、下三篇。上篇讲述了高纬度经营的基层逻辑,包括理论形成过程、基层逻辑的形成等,从理论上为读者明确了企业高纬度经营转型的必要性。中篇讲述了搭建“一体”高纬度经营体系,包括产品利润经营、现金流经营、股权经营、政策经营等,为读